网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
多选题
下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是()。
A

员工激励者

B

战略伙伴

C

变革推动者

D

管理专家

E

规划设计者

参考答案

参考解析
解析： 大卫·尤里奇教授将人力资源工作者的角色分为四类：员工激励者、战略伙伴、变革推动者和管理专家。本题正确答案为ABCD选项。
更多 “多选题下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是()。A员工激励者B战略伙伴C变革推动者D管理专家E规划设计者” 相关考题
考题 按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（ ）角色。 A．管理专家 B．变革推动者 C．员工激励者 D．战略伙伴
查看答案
考题 在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，战略伙伴侧重的( )。A．人员、日常(操作)B．人员、未来(战略)C．过程、未来(战略)D．过程、日常(操作)
查看答案
考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ） A．战略伙伴 B．员工激励者 C．管理专家 D．变革推动者
查看答案
考题 大卫.乌里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者和部门所扮演的角色划分为四种，下列选项中演示正确的是( )。A．B．C．D．
查看答案
考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者 B:战略伙伴 C:管理专家 D:员工激励者
查看答案
考题 密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关 注未来又关注人员的象限对应的角色是()。A: 员工激励者 B: 战略伙伴 C: 变革推动者 D: 管理专家
查看答案
考题 按照大卫·尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于().A:战略伙伴 B:管理专家 C:员工激励者 D:变革推动者
查看答案
考题 按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A.变革推动者 B.管理专家 C.战略伙伴 D.员工激励者
查看答案
考题 下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。A、员工激励者B、战略伙伴C、变革推动者D、谈判者E、规划设计者
查看答案
考题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者
查看答案
考题 在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的（　）。A、过程、日常(操作)B、过程、未来(战略)C、人员、日常(操作)D、人员、未来(战略)
查看答案
考题 大卫·乌里奇教授，将人力资源管理者（部门）扮演的角色分为（）四种。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、社交活动家E、员工激厉者
查看答案
考题 根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。A、战略制订者B、战略伙伴C、变革推动者D、管理专家E、员工激励者
查看答案
考题 根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。A、员工激励者B、战略伙伴C、管理专家D、变革推动者
查看答案
考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（　）。A、变革推动者B、战略伙伴C、管理专家D、员工激励者
查看答案
考题 下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。A、员工激励者B、战略伙伴C、变革推动者D、管理专家E、规划设计者
查看答案
考题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（　）角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者
查看答案
考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（　）。A、战略伙伴B、员工激励者C、管理专家D、变革推动者
查看答案
考题 单选题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（　）角色。A 变革推动者B 管理专家C 战略伙伴D 员工激励者
查看答案
考题 单选题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。A 战略伙伴B 变革推动者C 管理专家D 员工激励者
查看答案
考题 单选题按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A 变革推动者B 战略伙伴C 管理专家D 员工激励者
查看答案
考题 单选题密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（　）。A 战略伙伴B 员工激励者C 管理专家D 变革推动者
查看答案
考题 多选题下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。A员工激励者B战略伙伴C变革推动者D谈判者E规划设计者
查看答案
考题 单选题根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。A 员工激励者B 战略伙伴C 管理专家D 变革推动者
查看答案
考题 单选题在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的（　）。A 过程、日常(操作)B 过程、未来(战略)C 人员、日常(操作)D 人员、未来(战略)
查看答案
考题 多选题根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。A战略制订者B战略伙伴C变革推动者D管理专家E员工激励者
查看答案
考题 多选题大卫·乌里奇教授，将人力资源管理者（部门）扮演的角色分为（）四种。A战略伙伴B变革推动者C管理专家D社交活动家E员工激厉者
查看答案
热门标签
最新试卷