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按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（　）。

  • A、变革推动者
  • B、战略伙伴
  • C、管理专家
  • D、员工激励者

参考答案

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考题 按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。A．变革推动者B．战略伙伴C．管理专家D．员工激励着
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考题 在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，战略伙伴侧重的( )。A．人员、日常(操作)B．人员、未来(战略)C．过程、未来(战略)D．过程、日常(操作)
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考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ） A．战略伙伴 B．员工激励者 C．管理专家 D．变革推动者
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考题 按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A．变革推动者B．战略伙伴C．管理专家D．员工激励者
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考题 杜威曾在哪些大学任职()。 A、密歇根大学哲学教授B、明尼苏达大学哲学教授C、芝加哥大学哲学教授D、哥伦比亚大学哲学教授
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考题 按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者
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考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者 B:战略伙伴 C:管理专家 D:员工激励者
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考题 密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关 注未来又关注人员的象限对应的角色是()。A: 员工激励者 B: 战略伙伴 C: 变革推动者 D: 管理专家
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考题 2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，包括().A:人才管理者／组织设计者 B:文化与变革的服务者 C:可信任的参与者 D:战略设计师 E:战略伙伴
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考题 按照大卫·尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于().A:战略伙伴 B:管理专家 C:员工激励者 D:变革推动者
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考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。 A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者
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考题 密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为( )。A.文化与变革的服务者 B.战略设计师 C.业务执行者与商业盟友 D.可信任的参与者
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考题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者
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考题 在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的（　）。A、过程、日常(操作)B、过程、未来(战略)C、人员、日常(操作)D、人员、未来(战略)
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考题 根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。A、战略制订者B、战略伙伴C、变革推动者D、管理专家E、员工激励者
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考题 根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。A、员工激励者B、战略伙伴C、管理专家D、变革推动者
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考题 密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。A、占略伙伴B、员工激励者C、管理专家D、变革推动者
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考题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（　）角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者
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考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（　）。A、战略伙伴B、员工激励者C、管理专家D、变革推动者
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考题 密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色.其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为（　）。A、文化与变革的服务者B、战略设计师C、业务执行者与商业盟友D、可信任的参与者
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考题 单选题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（　）角色。A 变革推动者B 管理专家C 战略伙伴D 员工激励者
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考题 单选题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。A 战略伙伴B 变革推动者C 管理专家D 员工激励者
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考题 单选题按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A 变革推动者B 战略伙伴C 管理专家D 员工激励者
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考题 单选题密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（　）。A 战略伙伴B 员工激励者C 管理专家D 变革推动者
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考题 单选题密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。A 占略伙伴B 员工激励者C 管理专家D 变革推动者
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考题 单选题在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的（　）。A 过程、日常(操作)B 过程、未来(战略)C 人员、日常(操作)D 人员、未来(战略)
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考题 多选题根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。A战略制订者B战略伙伴C变革推动者D管理专家E员工激励者
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