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单选题
某公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。
A
顾客改变了初衷
B
管理层希望扩大项目范围
C
供应商没有按时、按规格交货
D
组织因素的干预
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考题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。其中（ ）编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。A．项目的投资项B．项目的政府主管部门和各参与单位C．项目实施的工作项D．项目的进度项
考题
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是( )。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C．建设工期是项目进度计划中的主要部分D．应合理安排，编制项目进度计划表
考题
项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。A．项目进度信息的收集B．项目进度目标的动态控制C．项目进度计划的编制D．项目进度的对比分析
考题
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划
B：总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
C：在项目的实施阶段，项目的总进度应包括保修期的进度
D：若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
考题
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
建设项目进度计划的跟踪检查与调整，主要包括( )。A、必要时调整进度计划
B、确定项目的工作编码系统
C、计算网络计划的时间参数
D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、定期跟踪检查进度计划执行情况
考题
慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。A、顾客改变了初衷B、管理层希望扩大项目范围C、供应商没有按时、按规格交货D、组织因素的干预
考题
某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（）A、项目经理能转移项目的所有风险吗？B、是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？C、会计系统最近是否更新？D、是否有能用的相关项目基准？
考题
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
某公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。A、顾客改变了初衷B、管理层希望扩大项目范围C、供应商没有按时、按规格交货D、组织因素的干预
考题
单选题某市拟新建一个大型会展中心，建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行了论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（ ）。A
进行进度计划系统的结构分析B
进行项目结构分析C
编制各级进度计划D
确定项目的工作编码
考题
单选题在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（）A
资源平衡B
调整提前期量与滞后量C
进度压缩D
假设场景分析
考题
单选题项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。A
项目管理控制B
项目进度目标的动态控制C
项目进度计划的编制D
项目进度的确切实施
考题
单选题慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。A
顾客改变了初衷B
管理层希望扩大项目范围C
供应商没有按时、按规格交货D
组织因素的干预
考题
单选题某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？（）A
项目经理能转移项目的所有风险吗？B
是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？C
会计系统最近是否更新？D
是否有能用的相关项目基准？
考题
单选题当项目发生变化时，关于处理项目问题的方法，不正确的是（）。A
当项目发生重大变化时，有必要鼓舞成员的士气B
无论项目发生变化的原因是什么，都应该按照项目原有的计划进行C
对项目所做的变更要正式记录下来，并取得项目发起人和顾客的同意D
项目发生变化时，监督和控制也需要调整
考题
单选题下列关于项目进度计划的表述，错误的是（ ）A
项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B
项目的进度计划应以项目建成的主要部分C
建设工期是项目进度计划中的主要部分D
应合理安排，编制项目进度计划表
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