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多选题
推行六西格玛管理的目的就是要()
A

将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4

B

提升企业核心竞争力

C

追求零缺陷,降低劣质成本

D

变革企业文化


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.建立组织的六西格玛管理愿景C.构建六西格玛管理基础D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E.组织确定六西格玛项目的重点

考题 六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 推行六西格玛管理就是将可能的失误减少到最低限度,使企业质量最高、成本最低、利润最大,全方位使顾客满意。() 此题为判断题(对,错)。

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考题 企业推进六西格玛会因企业的实际情况存在战略风险。六西格玛战略风险分析是指对企业推行六西格玛战略的风险分析。以下属于六西格玛战略风险范畴的是:() A.与企业其他战略的协调性B.企业文化带来的挑战C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验

考题 六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带

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考题 六西格玛管理推行成功最关键的因素是()A、培训B、组织结构C、领导的参与和支持D、项目计划

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考题 推行六西格玛管理的目的就是要()A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,降低劣质成本D、变革企业文化

考题 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 推行六西格玛管理的关键是什么?

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考题 多选题关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有(  )。A质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作B质量领导直接面对公司最高领导C倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职D黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用E绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

考题 多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 多选题关于六西格玛和ISO9000之间的关系,正确的表述包括()A六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系B六西格玛项目的成果,要纳入ISO9000管理系统C质量要求高的企业可以实施六西格玛,质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了D实施好ISO9000,可以为实施六西格玛奠定基础

考题 单选题在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A 六西格玛管理倡导者B 六西格玛大黑带C 六西格玛黑带D 六西格玛绿带

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考题 单选题六西格玛管理推行成功最关键的因素是()A 培训B 组织结构C 领导的参与和支持D 项目计划