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单选题
Partnering模式打破了传统的（　　），它通过建立工作小组、分担风险、资源分享，因此高层管理者的认同，支持非常重要。
A

组织界限

B

资源界限

C

行业界限

D

经营界限

参考答案

参考解析
解析：
Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方利益的基础上通过确定共同的项目目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目实施过程中出现的问题，共同分担风险，在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。
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考题 Partnering模式和传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为(　 )。A:完全处于被动 B:商层管理参与 C:Partnering协议不是法律意义上的合同 D:信息的开放性 E:Partnering模式的实施需要打破传统的组织界限，建立工作小组，分担风险，资源共享
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考题 建设工程项目采用Partnering模式的特点是（ ）。 A. Partnering协议是施工合同文件的组成部分 B. Partnering模式强调资源共享和风险共担 C. Partnering模式不可以独立于其他模式而存在 D. Partnering模式不需要突破传统的组织界限
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考题 建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议 B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分 C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与 D.Partnering模式强调资源共享和风险分担 E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
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考题 工程成本控制标准规定了各项成本开支和各种资源消耗的（　　）。A．计算规则 B．核算规则 C．责任界限 D．数量界限
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考题 下列表述正确的是（）A、上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的B、控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法C、项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态D、项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态
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