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多选题
明星业务可能成为配送中心的现金牛业务,需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是:()
A

积极扩大经济规模和市场机会

B

以长远利益为目标

C

提高市场占有率

D

加强竞争地位


参考答案

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考题 金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。()

考题 根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

考题 ( )的策略是维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能的回收资金,获取利润。A.“明星”业务B.“瘦狗”业务C.“金牛”业务D.“问题”业务

考题 根据BGG矩阵,应采取发展战略的业务是以下哪项?A.瘦狗业务 B.明星业务 C.问题业务 D.现金牛业务

考题 下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略   B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益   C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略   D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

考题 下列各项可以采用收割战略的有(  )。 A.明星业务 B.现金牛业务 C.瘦狗业务 D.问题业务

考题 针对不同的战略,企业会采用不同的战略决策,其中发展策略是针对()A、瘦狗业务和问题业务B、瘦狗业务和明星业务C、问题业务和明星业务D、现金牛

考题 在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()。A、问题业务单位B、明星业务单位C、金牛业务单位D、瘦狗业务单位

考题 一般来说,经常需要大量的资金投入以支持其快速增长的业务是()。A、明星业务B、金牛业务C、问题业务D、瘦狗业务

考题 在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类

考题 需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

考题 在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

考题 明星业务可能成为配送中心的现金牛业务,需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是:()A、积极扩大经济规模和市场机会B、以长远利益为目标C、提高市场占有率D、加强竞争地位

考题 下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,错误的是( )。A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率C、行业增长率较高是“问题”业务的特点D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E、“明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资

考题 能够带来大量稳定的现金收益的业务是( )A、“瘦狗”业务B、“问题”业务C、“金牛”业务D、“明星”业务

考题 明星类产品可能成为企业的现金牛类产品,需要加大投资以支持其迅速发展。()

考题 单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。A 明星业务和金牛业务B 金牛业务和问题业务C 瘦狗业务和金牛业务D 明星业务和问题业务

考题 单选题一般来说,经常需要大量的资金投入以支持其快速增长的业务是()。A 明星业务B 金牛业务C 问题业务D 瘦狗业务

考题 单选题在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()。A 问题业务单位B 明星业务单位C 金牛业务单位D 瘦狗业务单位

考题 单选题能够带来大量稳定的现金收益的业务是( )A “瘦狗”业务B “问题”业务C “金牛”业务D “明星”业务

考题 单选题在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A 问题类业务单位B 明星类业务单位C 现金牛类业务单位D 狗类业务单位

考题 单选题在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量投资的业务是(  )。A “问号”业务B “明星”业务C “瘦狗”业务D “现金牛”业务

考题 单选题针对不同的战略,企业会采用不同的战略决策,其中发展策略是针对()A 瘦狗业务和问题业务B 瘦狗业务和明星业务C 问题业务和明星业务D 现金牛

考题 判断题明星类产品可能成为企业的现金牛类产品,需要加大投资以支持其迅速发展。()A 对B 错

考题 单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是(  )。A 明星业务和现金牛业务B 明星业务和问题业务C 瘦狗业务和现金牛业务D 现金牛业务和问题业务

考题 单选题需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A 问题类B 明星类C 现金牛类D 瘦狗类

考题 单选题在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A 明星类B 金牛类C 问题类D 狗类