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单选题
Paul Cooper是DFG经销公司的运输经理，负责管理下属人员和相关的运输设备，从当地零售商接受面包产品的订货，并向这些零售商供货。请问下面哪三个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标，达到最大程度的一致性？（）
A
每份订单的人工成本；每份订单的运输成本；每天完成的订单数量
B
客户满意度；完成一份订单所需时间；准确交付所订货物的订单所占比例
C
准时送货订单所占比例；准确送货订单所占比例；交付和运送订货的每份订单的平均成本
D
每天每位职工完成的订单数量；每工时的职工工伤数，每年的交通事故的次数
参考答案
参考解析
解析：
目标一致要求组织或分部中的成员朝着一个共同目标努力。在这些选项中，准时送货订单所占比例，准确送货订单所占比例，交付和运送订货的每份订单的平均成本都可以导致最高水平的目标一致。
更多 “单选题Paul Cooper是DFG经销公司的运输经理，负责管理下属人员和相关的运输设备，从当地零售商接受面包产品的订货，并向这些零售商供货。请问下面哪三个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标，达到最大程度的一致性？（）A 每份订单的人工成本；每份订单的运输成本；每天完成的订单数量B 客户满意度；完成一份订单所需时间；准确交付所订货物的订单所占比例C 准时送货订单所占比例；准确送货订单所占比例；交付和运送订货的每份订单的平均成本D 每天每位职工完成的订单数量；每工时的职工工伤数，每年的交通事故的次数” 相关考题
考题
例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理，保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）。A．某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B．某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，500元以上的才需要总经理审批C．某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权D．在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
考题
马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。
考题
例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义，下列属于例外原则的是：A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
考题
例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理， 保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（）。A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
考题
关于银行营销人员分类正确的是()A:从业务分：公司业务经理、零售业务经理、资金业务经理
B:从市场分：市场开拓经理、市场维护经理、风险经理
C:从级别分：高级经理、中级经理、初级经理
D:从产品分：资产业务经理、中间业务经理
E:从职责分：营销管理经理、客户管理经理、客户服务人员
考题
经验表明，组织的有些情形是管理层可能舞弊的征兆。下列( )情形不会作为可能舞弊的迹象来考虑。A.经理人员定期承担下属的职责
B.经理人员经营的事情在其利润中心的范围之外
C.经理人员没有遵守公司指令和规程
D.经理人员定期接受正式的业绩考核
考题
在产品经理管理方面，以下有关产品研发部的职责的说法中，正确的是（）。A、负责组织各级行产品经理间的信息沟通B、组织产品经理进行基本技能和新产品培训C、协助人力资源部按现行相关规定进行产品经理的资格认定和聘任D、负责在产品创新方面给予产品经理业务指导
考题
进行航道养护作业可能造成航道堵塞的，有关负责航道管理的部门应当会同海事管理机构事先通报（），共同制定船舶疏导方案，并向社会公告。A、相关区域交通运输主管部门B、相关区域交通运输主管部门及负责航道管理的部门C、相关区域交通运输主管部门及海事管理机构D、相关区域负责航道管理的部门和海事管理机构
考题
省公司级单位基建管理部门相关负责人、相关管理人员，省级公司所属经研院和监理、施工企业生产负责人、质量管理部门相关人员，重点工程主要管理人员（项目经理、质量专责、总监理师）至少每（）接受一次公司或省公司级单位组织的基建质量培训。A、年B、半年C、两年D、三年
考题
《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》所称高级管理人员，是指对保险机构经营管理活动和风险控制具有决策权或者重大影响的人员包括（）。A、总公司总经理、副总经理和总经理助理B、总公司董事会秘书、合规负责人、总精算师、财务负责人和审计责任人C、分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理D、支公司、营业部经理E、与上述高级管理人员具有相同职权的管理人员
考题
下列有关合规管理的说法，正确的是（）。 ①合规管理的组织结构主要有集中式和分散式两种模式 ②合规负责人是保险公司总公司的高级管理人员，对总经理和董事会负责，并向中国保监会及时报告公司的重大违规行为 ③保险公司解聘合规负责人的，应当在解聘后10日内向中国保监会报告并说明原因 ④陆某担任某保险公司的财务部经理，同时是合规部门负责人A、①②B、①②③C、①②④D、②③④
考题
运输设备管理的目的就是保证为社会生产和经营提供最优的运输设施装备。下面不属于运输设施管理的基本内容的选项有（）。A、根据技术先进、经济合理的原则，正确地选择运输设备设施B、针对各种运输设备设施的特点，合理使用，精心维护，并为正确使用设备而制定一系列有关规章制度C、为各种运输设备配备驾驶人员D、在节省运输设备管理和维修费用条件下，保证运输设备处于良好的技术状态
考题
下列关于我国银行业营销人员分类正确的是（ ）。A、从岗位分：营销管理经理、客户管理经理、客户服务人员B、从业务分：资产业务经理、负债业务经理、中间业务经理C、从产品分：公司业务经理、零售业务经理、资金业务经理D、从级别分：高级经理、中级经理、初级经理
考题
问答题通源公司的产销战略联盟计划通源公司与经销商结成产销战略联盟了！ 春节刚过，碳酸饮料市场就爆出了新闻。尽管是前五位的碳酸饮料厂商，但是，与国际巨头相比，通源公司的实力过于平凡。尽管苦心经营十几年，市场占有率却节节败退，更可怕的是，经销商为了利润而不惜大打价格战，渠道冲突此起彼伏。 无奈之下，通源公司推出了产销战略联盟计划。以省为单位，每个省选择一家独家经销商，通源公司与该经销商按4:6的比例投资成立销售公司负责通源公司产品在该省的销售，通源公司负责“通源”品牌的建设与推广，并组织专业队伍对销售公司的人员进行培训。 产销战略联盟计划刚推出时便受到了部分经销商的欢迎，但是，一旦牵扯到营销组织设计，通源公司和经销商之间就出现了分歧。 从通源公司的角度来看，自己负责品牌建设与推广，因此，需要各销售公司的销售活动与品牌建设和推广匹配。这样，通源公司内部设置了营销总监和销售总监，两人向总经理汇报工作，前者负责品牌建设和推广，后者负责管理各销售公司的销售工作，并督导管理各省销售公司的总经理。 从经销商的角度来看，自己投资占到60％，因此，销售公司的控制权和主导权应该牢牢掌握在自己手上。这样，销售公司总经理应该与通源公司总经理直接对话，而不是向通源公司的销售总监汇报工作，最起码销售公司总经理应该与通源公司销售总监是平级关系而不是上下级关系。 问： （1）什么是产销战略联盟？其方式主要有哪几种？案例中，通源公司和经销商之间达成的产销战略联盟是哪一种？对通源公司来说，可以选择哪些渠道关系的基本力量去控制经销商？ （2）营销组织设计通常需要经历哪些环节？案例中通源公司和销售公司就营销组织设计的分歧点主要在哪个环节？通常，这个环节需要考虑哪些重要要素？
考题
单选题按全面质量管理的概念，工艺流程监测（）。A
是质量检验员的事，与其他部门和具体操作人员无关。B
应该由公司各部门经理实施，操作人员和管理人员无权过问。C
由公司总经理全面负责，部门经理协调，检验人员配合。D
与公司全体员工有关，公司领导.部门经理.操作人员.管理人员和质量检验人员各施其职，追求最高产品质量。
考题
单选题PaulCooper是DFG分销公司的运输经理，负责管理运输人员和所有相关运输设施，以完成将焙烤食品装货，从当地零售商转运至其他零售商的订单。下列各组所示的三项评价指标，（ ）组最可能导致最高程度的目标一致性。A
每笔订单的人工成本，每笔订单的运输成本，每天完成的订单数B
及时完成订单的比例，准确处理订单的比例，每笔订单装货和运送的平均成本C
客户满意度，完成订单的时间，准确处理订单的比例D
每个员工每天完成的订单数，每工时员工受伤情况，每年交通事故数量
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