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单选题
大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）
A
范围变更管理软件
B
一个项目管理信息系统
C
项目状态评估会议
D
绩效测评技术
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考题
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（ ）A．范围变更管理软件B．一个项目管理信息系统C．项目状态评估会议D．绩效测评技术
考题
你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（ ）A．强矩阵B．项目化的C．协议性的D．弱矩阵
考题
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术
考题
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
考题
有一台电脑在使用过程中经常出现死机的现象。通过你的观察和分析，你认为需要更换主板。在更换之前，你应该（）A、检查对于该主板是否有相应的技术通报B、检查电源的输出是否正常C、主板是否有非损现象D、以上都不需要考虑
考题
整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。A、每一个变更都需要跟踪和确认B、设置多个变更控制委员会C、变更过程需要维持所有基线的完整D、整体变更控制在不同层次上实施
考题
批准的项目基准应该在什么情况下变更？（）A、如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算，并且突破了绩效管理计划中设置的临界值B、在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后C、如果某个领域的生产率高于或低于原计划，并且突破了绩效管理计划中设置的临界值D、如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动
考题
一名关键项目相关方不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的，并拒绝批准.若要获得该关键相关方的支持，项目经理应该使用什么工具或技术？（）A、专家判断B、组织过程资产C、企业环境因素D、整体变更控制过程
考题
你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）A、强矩阵B、项目化的C、协议性的D、弱矩阵
考题
大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术
考题
单选题你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）A
项目选择方法B
额外的规划C
纠正措施D
项目管理信息系统
考题
单选题整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。A
每一个变更都需要跟踪和确认B
设置多个变更控制委员会C
变更过程需要维持所有基线的完整D
整体变更控制在不同层次上实施
考题
单选题一名关键项目相关方不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的，并拒绝批准.若要获得该关键相关方的支持，项目经理应该使用什么工具或技术？（）A
专家判断B
组织过程资产C
企业环境因素D
整体变更控制过程
考题
单选题实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）A
制定项目管理计划B
指导与管理项目执行C
监控项目工作D
整体变更控制
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