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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
想要保证交流的方式能让团队成员感到受尊重,团队领导需要在交流时()。
A

谨慎作出假设

B

保证双向交流

C

注意倾听

D

其他都对


参考答案

参考解析
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考题 想要保证交流的方式能让团队成员感到受尊重,团队领导需要在交流时()。 A、谨慎作出假设B、保证双向交流C、注意倾听D、其他都对

考题 思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成 员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是( )。 A. 鼓励团队成员多谈困难B. 在严肃的、非常正式的氛围中展开C. 坚持双向的交流方式D. 对于团队成员提出的问题及时给予解决意见

考题 思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。 A.在严肃的、非常正式的氛围中展开B.鼓励团队成员多谈困难C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见D.坚持双向的交流方式

考题 孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。A.监督B.倾听C.命令D.控制

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考题 作为团队的领导者,Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢?()A、按职能分离团队成员B、团队成员通一个地点办公C、轮换团队成员角色D、隔离团队成员

考题 某团队领导刚被公司聘任,他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。A、倾听B、信息量C、提问题的技巧D、自我的尊严

考题 维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。

考题 近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话,反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。A、了解你团队的每个人B、显示出你的信任C、同成员交流D、让团队成员服从你的安排

考题 思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。A、在严肃的、非常正式的氛围中展开B、鼓励他们多谈困难C、对于他们提出的问题及时给予解决意见D、坚持双向的交流方式

考题 协商的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

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考题 团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。A、成员之间相互珍惜,互相尊重B、成员相互信任时会感到很快乐,愿意说出真实的想法C、领导者信任自己的团队时,就会将任务的管理权交给团队成员,相信他们自己可以做出判断和决策D、犯了错误没什么关系,只要能从中吸取教训就可以了

考题 群体冲突管理中,哪个因素涉及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重,相互支持()A、目标合作因素B、成员支持因素C、团队承诺因素D、人际影响因素

考题 一名拥有封闭知识的高级团队成员离职,提供极少的信息。结果,团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发,团队领导应该事先做什么?()A、合并类似的开发团队以加强信息共享B、让高级团队成员记录他们的日常交流C、交叉培训团队成员补充技能D、聘请具有所有技能的临时工作人员

考题 单选题近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话,反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。A 了解你团队的每个人B 显示出你的信任C 同成员交流D 让团队成员服从你的安排

考题 单选题对于团队领导来说,想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调()。A 控制B 注意倾听C 监督D 思考

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考题 单选题思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。A 在严肃的、非常正式的氛围中展开B 鼓励他们多谈困难C 对于他们提出的问题及时给予解决意见D 坚持双向的交流方式

考题 填空题孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

考题 单选题某团队领导刚被公司聘任,他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。A 倾听B 信息量C 提问题的技巧D 自我的尊严

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考题 单选题作为团队的领导者,Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢?()A 按职能分离团队成员B 团队成员通一个地点办公C 轮换团队成员角色D 隔离团队成员

考题 单选题一名拥有封闭知识的高级团队成员离职,提供极少的信息。结果,团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发,团队领导应该事先做什么?()A 合并类似的开发团队以加强信息共享B 让高级团队成员记录他们的日常交流C 交叉培训团队成员补充技能D 聘请具有所有技能的临时工作人员