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题目内容
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单选题
在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检査图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？（）
A
识别并面对导致错误的人员
B
收集经验教训储存库中的结果
C
更新质量管理计划
D
通知所有其他项目经理
参考答案
参考解析
解析：
“确保未来项目不发生这种情况”，只有经验教训能有这个作用。此题易误选C，题中说没有根据程序检查图纸，说明质量管理计划是没有问题的；但问题还是发生了，说明有些地方还是没有引起重视，可以通过之前的经验教训总结一个容易出问题的清单，有针对性地防止问题再次发生。
更多 “单选题在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检査图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？（）A 识别并面对导致错误的人员B 收集经验教训储存库中的结果C 更新质量管理计划D 通知所有其他项目经理” 相关考题
考题
在确定控制活动是否能够防止或发现并纠正重大错报时，下列审计程序中可能无法实现这一目的的是( )。A．询问员工执行控制活动的情况B．使用高度汇总的数据实施分析程序C．观察员工执行的控制活动D．检查文件和记录
考题
在确定控制活动是否能够防止或发现并纠正重大错误时，下列审计程序中可能无法实现这一目的的是（ ）。A.询问员工执行控制活动的情况B.使用高度汇总的数据实施分析程序C.观察员工执行的控制活动D.检查文件和记录
考题
以下关于软件测试目的的叙述中,不正确的是()。
A、测试是程序的执行过程,目的在于发现错误B、一个好的测试用例在于能发现至今未发现的错误C、分析错误产生原因不便于软件过程改进D、通过对测试结果分析整理,可以修正软件开发规则
考题
（2017年）下列关于注册会计师在临近审计结束时运用分析程序的说法中，错误的是（ ）。
A.总体复核阶段分析程序针对的重大错报风险通常集中在财务报表层次
B.在结束阶段执行分析程序使用的手段与风险评估程序中使用的分析程序基本相同
C.在结束阶段实施的分析程序并非为了对特定账户余额和披露提供实质性的保证水平
D.在结束阶段实施分析程序是为了识别可能表明财务报表存在重大错报风险的异常变化
考题
（2012年真题)在确定控制活动是否能够防止或发现并纠正重大错报时，下列审计程序中可能无法实现这一目的的是（ )A.询问员工执行控制活动的情况
B.使用高度汇总的数据实施分析程序
C.观察员工执行的控制活动
D.检查文件和记录
考题
在项目收尾期间，发现一个问题，但在这个阶段，该项目的资源已经解散。在解散资源之前，项目经理应该事先做什么？（）A、执行实施整体变更控制过程。B、获得客户验收。C、记录经验教训。D、执行根本原因分析。
考题
在确定控制活动是否能够防止或发现并纠正重大错误时，下列审计程序中可能无法实现这一目的的是（）A、询问员工执行控制活动的情况B、使用高度汇总的数据实施分析程序C、观察员工执行的控制活动D、检查文件和记录
考题
测试的目的在于（），因为测试发现错误和更正错误的过程，而不能表明软件程序的（）。而且在软件开发的过程中，每个不同的阶段对于错误的解决代价是不同的，在（）发现错误更正代价是相对较小的，等整个系统都完成了，再发现的错误其代价相对就比较大了。
考题
在执行项目分析时，项目经理发现虽然项目按时间计划执行，但成本偏差为负数，若要确保项目预算不超支，项目经理应该做什么？（）A、使用管理储备B、减少项目范围C、审查成本管理计划D、通知项目发起人
考题
法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中B、将该风险纳入风险登记册中，然后在该风险变成现实时重定进度基准C、请求作为例外情况按现状实施项目，然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研宄D、执行风险分析以指出这种可能性，并记录当风险变成现实时需要遵循的方法
考题
项目团队发现新监管法律可能对项目产生重大影响的风险。发起人要求项目经理进行进一步分析，以确定可能因此而发生的财务损失。项目经理应执行哪一项？（）A、成本效益分析B、定性分析C、根本原因分析D、定量分析
考题
在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检査图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？（）A、识别并面对导致错误的人员B、收集经验教训储存库中的结果C、更新质量管理计划D、通知所有其他项目经理
考题
在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？（）A、查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施B、分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求C、制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支D、执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性
考题
下列选项中关于分析程序的说法中正确的有（）。A、在实质性程序中必须执行分析程序B、在总体复核阶段必须执行分析程序C、风险评估阶段实施分析程序有助于了解被审计单位及其环境D、在不同的阶段运用分析程序的目的不同
考题
单选题在项目收尾期间，发现一个问题，但在这个阶段，该项目的资源已经解散。在解散资源之前，项目经理应该事先做什么？（）A
执行实施整体变更控制过程。B
获得客户验收。C
记录经验教训。D
执行根本原因分析。
考题
单选题在确定控制活动是否能够防止或发现并纠正重大错误时，下列审计程序中可能无法实现这一目的的是（）A
询问员工执行控制活动的情况B
使用高度汇总的数据实施分析程序C
观察员工执行的控制活动D
检查文件和记录
考题
多选题下列选项中关于分析程序的说法中正确的有（）。A在实质性程序中必须执行分析程序B在总体复核阶段必须执行分析程序C风险评估阶段实施分析程序有助于了解被审计单位及其环境D在不同的阶段运用分析程序的目的不同
考题
单选题甲注册会计师在审计中发现被审计单位有可能存在重大错误与舞弊，则为了查明导致被审计单位财务报表严重失实的错误与舞弊，应主要实施的程序是（ ）A
分析程序B
控制测试C
实质性程序D
重新执行
考题
单选题在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？（）A
查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施B
分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求C
制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支D
执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性
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