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单选题
甲公司正在打造全员参与的预算体系，在此过程中，可能存在风险和问题的做法有（）。
A
为争取时间，甲公司只编制了销售预算和采购预算
B
销售预算较去年全年销售额翻了一番，而目前市场受金融危机影响比较低迷
C
只制定了预算完成或超额完成的奖励办法，未制定惩罚办法
D
设立了预算管理委员会并下设办公室
参考答案
参考解析
解析：
选项A，属于预算编制不健全；选项B，属于预算指标不合理、编制不科学；选项C，会导致预算执行不力、考核不严。选项D属于全面预算的内控措施。
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考题
HSE管理体系是目前国际上石油行业通行的一种管理体系,它总结同行业管理过程中的经验教训和体系的优缺点,突出了()的管理理念。
A、预防为主、全员参与B、全员参与、持续改进C、预防为主、持续改进D、预防为主、全员参与、持续改进
考题
甲公司正在打造全员参与的预算体系，在此过程中，可能存在风险和问题的做法有（）。A、为争取时间，甲公司只编制了销售预算和采购预算B、销售预算较去年全年销售额翻了一番，而目前市场受金融危机影响比较低迷C、只制定了预算完成或超额完成的奖励办法，未制定惩罚办法D、设立了预算管理委员会并下设办公室
考题
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考题
保险公司的（）管理是指在企业预定目标的主导下，将公司内部和外部的包括产品风险、展业风险、承保风险等在内所有风险纳入到统一的风险管理体系当中，对各种风险因素进行识别、估测、评价，在此基础上选择合适的风险管理技术进行有效管理的全过程性、全业务性和全员性的过程。A、整体风险B、系统风险C、财务风险D、业务风险
考题
Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。A、参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B、目标管理绩效评估和参与式预算编制C、交叉成本分摊，零基预算和标准成本法D、成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法
考题
单选题Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。A
参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B
目标管理绩效评估和参与式预算编制C
交叉成本分摊，零基预算和标准成本法D
成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法
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多选题甲公司是一家上市公司，其管理者正在梳理公司可能面临的财务风险，在讨论过程中，以下说法正确的是( )。A总经理认为，财务部应该负责采用有效的方法，杜绝财务风险发生B销售经理认为，公司多采用赊销方式销售，产品从销售到收回的过程存在资金回收的财务风险C财务经理认为，公司当前资产负债率过高，主要财务风险来自债务的到期还本付息压力D项目经理认为，目前拟上马的一个新项目，是否能够达到预期收益效果未知，可能影响企业盈利水平，也存在财务风险
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多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利
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多选题甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有（ ）。A风险管理的难度B合规的需要C有效性标准D利益相关者的要求
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单选题A注册会计师负责审计甲公司2012年财务报表。在确定特别风险时，下列做法不正确的是（ ）。A
直接假定甲公司收入确认存在特别风险B
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直接假定甲公司存货存在特别风险D
将甲公司管理层凌驾于控制之上的风险确定为特别风险
考题
多选题全面预算的制度和实施过程，也是企业在此过程中所面临的各种风险的（）过程。A识别B预算C评估D控制
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