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问答题
已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

参考答案

参考解析
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考题 在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态() A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、在预算之内

考题 目前,项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。项目目前状态() A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、超前于进度且超出预算

考题 根据赢得值原理图,表明工程实际费用超支和实际进度提前的是( )。A.BCWP-ACIVP0和BCWP一BCWS0 B.BCWP-ACWP0和BCIVP-BCWS0 C.BCWP-ACWP0和BCWP一BCWS0 D.BCWP-ACWP0和BCWP-BCWS0

考题 若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CV是()A30元B 50元C -30元D -50元

考题 若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()A 20元,项目提前完成B -20元,项目比原计划滞后C -30元,项目提前完成D 800元,项目按时完成

考题 如果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明你项目目前状态为()。 A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内

考题 如果某项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明该项目目前状态为() A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、在预算之内

考题 若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()。 A、20元,项目提前完成B、-20元,项目比原计划滞后C、-30元,项目提前完成D、800元,项目按时完成

考题 若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CV是()A、30B、50C、-30D、-50

考题 如果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明项目目前的状态为()A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、在预算之内

考题 若已知BCWS=220元BCWP=200元ACWP=250元BAC=1000元,则此时项目EAC及其含义是是()A、1250,项目的原始预算B、1000,项目的原始预算C、1250,对项目成本修正过的估计值D、1000,对项目成本修正过的估计值

考题 某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目( )。A.投资超支,进度提前 B.投资节支,进度延误 C.投资节支,进度提前 D.投资超支,进度延误

考题 若对某项目采用赢得值法进行分析,得出效率较低、进度较慢、投入超前,则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。A.ACWP>BCWS>BCWP B.BCWS>BCWP>ACWP C.BCWS>ACWP>BCWP D.ACWP>BCWP>BCWS

考题 已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C..BCWS>ACWP>BCWP D.BCWP>BCWS>ACWP

考题 一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。A、1789B、-1789C、-2740D、2740

考题 已知:BCWS=30,ACWP=32,BCWP=24,则费用执行指标CPI为()。

考题 用挣值分析法进行项目成本控制分析,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是()。A、BCWP-BCWS0B、BCWS-ACWP0C、BCWP-ACWP0D、ACWP-BCWS0

考题 进度执行情况指数(SPI)被用于经验项目的完工日期,是以哪个公式计算的?()A、BCWP/ACWPB、BCWS/BEWPC、ACWS/BCNSD、BCWP/BCWS

考题 已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

考题 若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目的状态是()A、20元,项目提前完成B、-20元,项目比原计划落后C、-30元,项目提前完成D、800元,项目按时完成

考题 若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,则此项目的CV为()A、30元B、50元C、-30元D、-50元

考题 当抽出部分人员,放慢进度时,对应的参数关系是()A、ACWP>BCWS>BCWPB、BCWP>ACWP>BCWSC、BCWS>BCWP>ACWPD、ACWP>BCWP>BCWS

考题 如果BCWP、BCWS、ACWP三条S形曲线离散度很大,表明项目实施过程( )

考题 填空题如果BCWP、BCWS、ACWP三条S形曲线离散度很大,表明项目实施过程( )

考题 单选题进度偏差SV=BCWP-BCWS,当SV>0时表示(  )。A 项目进度提前B 项目进度延误C 项目实际进度D 实际进度延误

考题 单选题若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,则此项目的CV为()A 30元B 50元C -30元D -50元

考题 问答题已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

考题 单选题对某项目进行成本和进度偏差分析,已知:BCWP=35万元,ACWP=25万元,BCWS=40万元,则说明该项目目前()。A 成本节约,进度拖后B 成本节约,进度提前C 成本超支,进度拖后D 成本超支,进度提前