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当抽出部分人员,放慢进度时,对应的参数关系是()
- A、ACWP>BCWS>BCWP
- B、BCWP>ACWP>BCWS
- C、BCWS>BCWP>ACWP
- D、ACWP>BCWP>BCWS
参考答案
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考题
当BCWP>ACWP>BCWS时,下列说法正确的是( )。
A.工程费用超支,施工进度延误
B.工程费用节支,施工进度提前
C.应更换效率高的管理人员和施工人员
D.工程费用投入和施工进度维持现状
E.应减少施工作业人员,放慢施工进度
考题
如果出现ACWP>BCWS>BCWP,SV<0,CV<0的情况,那么要采取的最佳措施是( )。A.若偏离不大,维持现状
B.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加高效人员投入
考题
在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。A:增派施工人员
B:改变某些工作间的逻辑关系
C:缩短某些工作的持续时间
D:取消部分施工项目
E:提前进行后续施工
考题
某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()
A.效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状
B.效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度
C.效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D.效率低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员
考题
某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。2017
A、效率高,进度较慢,投入延后
B、效率较高,进度较慢,投入超前
C、抽出部分人员,放慢进度
D、增加人员投入,加快速度
考题
某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。
A、效率高,进度较慢,投入延后
B、效率较高,进度较慢,投入超前
C、抽出部分人员,放慢进度
D、增加人员投入,加快速度
考题
某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.抽出部分人员,放慢进度
C.效率较高,进度较快,投入超前
D.增加人员投人,加快进度
考题
某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )
A、效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状
B、效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度
C、效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D、效率低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员
考题
关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是()。A、当SPI<1时表示进度提前
B、当SPI>1时表示进度延误
C、当SPI<1时表示实际进度比计划进度快
D、当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后
考题
单选题横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式的优点是()A
工序(工作)逻辑关系法表达很清楚B
可进行进度计划时间参数计算,确定计划的关键工作、关键路线与时差C
较直观,易看懂,具有简洁性D
适用大型、复杂的进度计划系统
考题
单选题关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是()。A
当SPk1时表示进度提前B
当SPI1时表示进度延误C
当SPI1时表示实际进度比计划进度快D
当SPI1时表示实际进度比计划进度滞后
考题
单选题利用挣得值参数分析,我们可以对项目采取相应的措施,例如:EV>AC>PV;CV>0,SV>0,则表明:()A
工作效率低下,项目进度缓慢,投入超前,可换用高效率的人员B
工作效率较高,项目进度快,投入超前,可减少人员,放慢进度C
工作效率高,项目进度较快,投入延后,可维持现状D
表明工作效率较低,项目进度较快,投入超前,可精减人员
考题
单选题A
效率高,进度较慢,投入延后B
效率较高,进度较快,投入超前C
抽出部分人员,放慢进度D
增加人员投入,加快速度
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