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单选题
哪一类银行会采取空缺定位战略、专业化战略或兼并战略。（）
A

领导型银行

B

市场挑战者

C

市场追随者

D

市场补缺者

参考答案

参考解析
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考题 一个企业兼并或收买其产品的用户或原材料供应企业，或者自行向这些领域扩展时，它所采取的战略是( )。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．相关多元化战略D．非相关多元化战略
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考题 明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略
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考题 前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。A.收获战略 B．维持战略 C．袭击战略 D．专业化战略
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考题 在技术出现阶段，竞争地位强，而技术地位比较弱，可以采取（）。A、领先战略B、兼并战略C、市场缝隙战略D、合资战略
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考题 下列各竞争战略中，属于市场领导者应采取的战略的是（）。A、拓展金融服务范围B、专业化战略C、全面模仿战略D、空隙定位战略
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考题 某超市通过每天推出一定数量的打折商品来吸引顾客，其采取的战略是（）。A、专业化商品战略B、大量商品战略C、廉价战略D、集中服务战略
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考题 在竞争定位战略中，如果公司在不同市场采取不同的竞争定位，则称之为（）A、混合型竞争定位战略B、全球性竞争定位战略C、地方性竞争定位战略D、多国竞争定位战略
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考题 （）战略的主要特征是避实就虚，长期周旋，渐进式发展。A、市场追随者战略B、差异化战略C、市场后期者战略D、空缺定位战略
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考题 企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略
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考题 如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）A、产品多样化经营定位战略方案B、产品中规模或大规模经营战略方案C、产品专业化经营定位和大规模战略方案D、产品多样化经营定位和中规模战略方案
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考题 市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
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考题 在机电行业中存在十几个系列的电机产品，HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产，其他系列的电机产品就不考虑了，该公司采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
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考题 对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。A、采取发展战略B、应用放弃战略C、采取抽资转向战略D、应用扩大战略
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考题 某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
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考题 某零售商为迎合狭小的细分市场，将有限的资源集中于某一类商品，在该类别商品中提供众多的规格，其采取的战略是（）A、专业化商品战略B、大量商品战略C、廉价战略D、集中服务战略
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考题 在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的经营战略是（）。A、数量扩大战略B、地区扩散战略C、纵向一体化战略D、多种经营战略
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考题 单选题下列各竞争战略中，属于市场领导者应采取的战略的是（）。A 拓展金融服务范围B 专业化战略C 全面模仿战略D 空隙定位战略
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考题 单选题在食品加工行业选择进行食物原材料的生产.在机械制造行业进行零部件加工，按行业内产品序列不同进行战略定位.可归于 ( )A 上游产品定位战略B 下游产品定位战略C 产品专业化定位战略D 中游产品定位战略
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考题 单选题市场挑战者选择的专业化战略也可称为（）A 细分市场战略B 竞争性战略C 集中性战略D 兼并战略
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考题 单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A 中游产品定位战略方案B 上游产品定位战略方案C 负投资战略方案D 下游产品定位战略方案
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考题 单选题某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A 下游产品定位战略方案B 上游产品定位战略方案C 负投资战略方案D 中游产品定位战略方案
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考题 单选题企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 水平一体化战略D 垂直一体化战略
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考题 单选题对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。A 采取发展战略B 应用放弃战略C 采取抽资转向战略D 应用扩大战略
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考题 单选题市场上对某产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A 多样化经营定位战略方案B 中规模或大规模经营定位战略方案C 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D 多样化经营定位战略和巾规模经营定位战略方案
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考题 单选题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A 多样化经营定位战略方案B 中规模或大规模经营定位战略方案C 产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D 产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
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考题 单选题如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择( )A 产品多样化经营定位战略方案B 产品中规模或大规模经营定位战略方案C 产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D 产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
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考题 单选题（）战略的主要特征是避实就虚，长期周旋，渐进式发展。A 市场追随者战略B 差异化战略C 市场后期者战略D 空缺定位战略
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