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问答题
当前人力资源管理变革的要点。
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考题
关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是( )。A．传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B．战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C．传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D．战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
考题
关于战略人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是( )。A.战略人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略人力资源管理人员的角色一是办事员、变革的领导者和发起者
考题
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
考题
与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者
B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
考题
某组织计划将实施一种新的人力资源管理机制，这种管理机制完全不同于以前年度的人力资源管理方式，是从思想意识的角度来管理，那么这种变革属于：A.文化变革
B.组织变革
C.产品变革
D.结构变革
考题
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（ ）。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
考题
战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）A、人力资源管理人员的地位、水平过低B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C、战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制D、人力资源管理活动的成果难以量化
考题
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
考题
下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中，正确的是（）。 ①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动 ②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动 ③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动，将更多时间用于事务性人力资源管理活动 ④为了强化战略性人力资源管理，寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
考题
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（ ）角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者
考题
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C、必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
考题
单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A
人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B
人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C
人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D
人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
考题
单选题战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）A
人力资源管理人员的地位、水平过低B
职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C
战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制D
人力资源管理活动的成果难以量化
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