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单选题
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本*部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）
A
高任务、高关系
B
高任务、低关系
C
低任务、高关系
D
低任务、低关系
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考题
你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()
A、高任务、高关系B、高任务、低关系C、低任务、高关系D、低任务、低关系
考题
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你的部门的每个领域都干过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这种任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
考题
一位新部下，他有点胆怯，到职工作后，你发现他还喜欢目前这个工作，有一天他突然间问你能不能调他到别的部门工作，这个时候你怎么办？（）A、怀疑他希望调到薪水较高的部门B、尽可能去发现威胁他的是什么C、认为他原来是假装喜欢他的工作
考题
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本*部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）A、高任务、高关系B、高任务、低关系C、低任务、高关系D、低任务、低关系
考题
张某既是你的同事又是你的好朋友，有一次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣，你会怎样做（）A、帮他隐瞒过去，规劝他下次不要再犯B、规劝他把回扣上缴，若他不愿上交，就向主管部门说明情况，由主管部门来处理C、规劝他把回扣上缴，若他不愿上交，就保持沉默D、直接向主管部门说明情况，由主管部门来处理
考题
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经营丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）A、高任务、高关系B、高任务、低关系C、低任务、高关系D、低任务、低关系
考题
单选题你的部门因预算限制，有必要进行整编。你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。她在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你感到她有能力履行这一使命，可她却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做？（）A
自己担起整编的担子，但积极吸取她的建议B
将这项任务授予给她，让她自己决定如何完成任务C
同她讨论部门的情况和形势，鼓励她以她的能力和经验大胆地接受这项任务D
自己担起整编的担子，明确批示她要作什么并严密地监督她的工作
考题
问答题你是综合部门的负责人，你们单位有5个负责人，你负责订明年的期刊。你怎么开展？
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