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单选题
压力过大,给团队带来的危害包括(): ①工作积极性明显降低 ②工作效率明显下降 ③同事人际关系紧张 ④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅
A
①②③
B
①②③④
C
①③④
D
②③④
参考答案
参考解析
解析:
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考题
李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,这样做带来的结果不包括( )。A.促进团队成员的发展B.提高团队整体实力C.增加员工之间的竞争D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
考题
下列关于项目团队表现阶段的表述,错误的是( )。
A.表现阶段是团队最好阶段的时期
B.表现阶段,团队不够成熟,有待进一步发展
C.表现阶段,团队成员彼此高度信任.相互默契
D.表现阶段,工作效率明显变化,工作效果明显
考题
以下关于项目团队表现阶段的描述,错误的是( )。A.这是团队最好阶段的时期
B.这一阶段,团队成员彼此高度信任.相互默契
C.工作效率明显变化,工作效果明显
D.团队不够成熟,有待进一步发展
考题
团队规范是用于约束其成员行为的非正式规则和期望,每一个组织成员都必须遵守,那么成员遵守团队规范的动力主要来源于()
A.同事的压力
B.高层领导的压力
C.团队中发生过的重要历史事件
D.成员对团队的认同
考题
决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括()。A、充分解释项目的范围B、充分解释顺利完成项目可能带来的奖励C、尽快干预和协调团队成员的冲突D、举行常规状态评审会议E、考虑更换团队成员
考题
人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究,但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是()A、确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务B、微型团队人数应该越多越好,更容易完成团队任务C、确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度D、上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象
考题
评价项目团队有效性的指标包括()。A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高
考题
单选题压力过大带来的危害包括:()A
出现恐惧,焦虑,抑郁,烦躁,疲倦,消沉,紧张,缺乏兴趣等反应B
出现人际关系紧张,酗酒,过度吸烟,语无伦次,工作失误频繁等反应C
出现不自信,忧虑,无助,绝望感,甚至对工作不满,沮丧,易怒等反应D
以上都是
考题
多选题优势团队士气的特征包括( )。A团队的团结来自外部压力B团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C团队成员对团队具有强烈的归属感D团队中各成员都明确地意识到各自的目标E团队成员承认团队存在的价值
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