网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）
A

可能会丢失有用的信息

B

项目经理可能会被分配新的任务

C

项目队伍成员可能会被分配新的任务

D

供应商急于获得偿付

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）A 可能会丢失有用的信息B 项目经理可能会被分配新的任务C 项目队伍成员可能会被分配新的任务D 供应商急于获得偿付” 相关考题
考题 产生，收集和分发信息以正式结束项目，这个叫做：（ ）A．管理收尾B．管理职责C．辅助收尾D．辅助职责
查看答案
考题 项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为() A.有价值的信息可能会被丢失B.项目经理可能离岗C.项目团队成员重新分配D.卖方希望尽早付款
查看答案
考题 ● 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（10） 。（10）A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾
查看答案
考题 在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括（ ）。A．工程收尾B．管理收尾C．行政收尾D．财务收尾E．安全收尾
查看答案
考题 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是(10)。A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾
查看答案
考题 ●项目收尾包括(48)。(48)A．产品收尾和管理收尾B．管理收尾和合同收尾C．项目总结和项目审计D．产品收尾和合同收尾
查看答案
考题 项目收尾过程是使项目或项目阶段有序的结束的过程。()
查看答案
考题 项目管理的5大过程组是()。A、概念、规划、执行、检查、收尾B、起始、计划、组织、控制、结束C、规划、开发、执行、收尾、交付D、启动、执行、监督、评价、收尾
查看答案
考题 关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述，正确的是______。A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾A．B．C．D．
查看答案
考题 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（ ）A.收集项目纪录B.分析项目成败C.采购审计D.收集应吸取的教训
查看答案
考题 关于项目收尾的描述，不正确的是：（ ）。A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾 B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训 C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾 D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前
查看答案
考题 根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。A、启动阶段—决策—结束 B、启动阶段—执行—控制—结束 C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾 D、开始阶段—计划—执行—控制—结束 E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
查看答案
考题 什么时候确认项目的目标是否已经被达成（）A、在项目收尾过程中B、在最终阶段结束评估中C、在项目后评审中D、在产品交付管理流程中
查看答案
考题 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。A、项目收尾与合同收尾无关B、项目收尾与合同收尾等同C、项目收尾包括合同收尾和管理收尾D、合同收尾包括项目收尾和管理收尾
查看答案
考题 项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行，这是因为（）A、有价值的信息可能会被丢失B、项目经理可能离岗C、项目团队成员重新分配D、卖方希望尽早付款
查看答案
考题 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）A、收集项目记录B、分析项目成败C、采购审计D、收集应吸取的教训
查看答案
考题 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。A、合同收尾规程B、管理收尾规程C、产品收尾规程D、项目验收计划
查看答案
考题 在考虑结束某项目之前，应审查什么文件，从而确保已满足了项目范围？（）A、项目范围说明书B、项目管理计划C、项目收尾核对表D、范围管理计划
查看答案
考题 产生，收集和分发信息以正式结束项目，这个叫做（）A、管理收尾B、管理职责C、辅助收尾D、辅助职责
查看答案
考题 实现项目目标以后或因为其他原因终止后，项目或阶段要求（）A、管理收尾B、明确表示的项目记录C、更新所有的变更要求D、确定项目计划
查看答案
考题 一个项目的四个阶段是启动（）。A、实施、控制、收尾B、初步计划、执行、收尾C、规划、实施、结束D、实施、评估、结束
查看答案
考题 在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求.因此导致未解决，项目经理下一步应该怎么做？（）A、提出一项变更请求，解决这些要求。B、指示团队成员在项目收尾之前进行变更。C、开始一个新项目，将这些要求作为范围°D、使用管理储备来解决这些要求。
查看答案
考题 管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）A、可能会丢失有用的信息B、项目经理可能会被分配新的任务C、项目队伍成员可能会被分配新的任务D、供应商急于获得偿付
查看答案
考题 单选题项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）A 收集项目记录B 分析项目成败C 采购审计D 收集应吸取的教训
查看答案
考题 单选题下列关于建设工程项目管理的内涵的说明，正确的是（　）。A A建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B B建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束C C建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束D D建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
查看答案
考题 单选题在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求.因此导致未解决，项目经理下一步应该怎么做？（）A 提出一项变更请求，解决这些要求。B 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。C 开始一个新项目，将这些要求作为范围°D 使用管理储备来解决这些要求。
查看答案
考题 单选题产生，收集和分发信息以正式结束项目，这个叫做（）A 管理收尾B 管理职责C 辅助收尾D 辅助职责
查看答案
热门标签
最新试卷