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单选题
考核者对一组被考核者做出的考核结果相差不多,且都集中在考核标准的中间及偏高的位置,导致考核成绩拉不开距离,这是()。
A

趋中误差

B

逻辑误差

C

宽大化倾向和严格化倾向

D

对比效应


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考题 在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述,正确的是( )。A.考核者一定要了解考核内容B.所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义C.同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认D.同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数E.关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神

考题 但到了两三年之后,大家对绩效考核的热情开始消减,这是因为员工们感到每次的考核都只是例行公事,考核的结果基本上拉不开差距,大家的考核成绩基本上都在平均分附近。很显然,在A公司的绩效考核中出现了()。A、居中趋势误差B、晕轮效应C、刻板印象D、对比误差

考题 从本案例中可以看到,K寿险公司在绩效考核方面存在的主要问题包括():①考核指标不完整、不恰当;②考核者对于被考核者的实际工作状况缺乏了解;③缺乏与被考核者的沟通反馈过程;④考核结果没有得到运用。A、①②③B、①③④C、①②④D、①②③④

考题 绩效评估面谈的重点应放在( ) A.被考核者的人格B.被考核者的性格C.被考核者的形象D.被考核者的工作表现与结果

考题 影响绩效考核的因素有( )。 A、考核者状况B、与被考核者关系C、考核信息来源D、考核周期E、考核标准与方法

考题 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由()组成。A、被考核者的直接上级B、被考核者本人C、被考核者的同事D、被考核者的下级E、组成有代表性的绩效考核委员会

考题 对被考核者的绩效状况进行评定的是()。 A、考核计划B、考核应用C、考核实施D、考核结果

考题 下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A.分析整理绩效考核结果 B.与被考核者沟通绩效考核结果 C.指出被考核者在绩效方面的问题 D.指导被考核者制订绩效改进计划

考题 按照干部考核工作程序,在考核反馈阶段考核组向()通报考核情况,听取反映和意见。A、被考核者的上级党委B、被考核者的本级党委C、被考核者所在单位政治机关D、被考核本人

考题 企业内部发起绩效考核的方式为()A、考核者主动决定对被考核者进行考核B、考核者的直接主管要求考核者对被考核者进行考核C、年度内例行的绩效考核D、被考核者主动要求考核者进行考核

考题 考核标准在考核之前的观察阶段制订和公布,体现的是制定考核标准的();被考核者有权参与对自己考核标准的制定,体现的是制定考核标准的();考核标准应尽量言简意赅,体现的是制定考核标准的();考核标准必须分出良莠,分清不同执法人员的优劣界限,体现的是制定考核标准的()。

考题 考核者对一组被考核者做出的考核结果相差不多,且都集中在考核标准的中间及偏高的位置,导致考核成绩拉不开距离,这是()。A、趋中误差B、逻辑误差C、宽大化倾向和严格化倾向D、对比效应

考题 在绩效考核中,将某一被考核者与其前的某位被考核者进行对照,从而根据考核者的印象和偏爱做出的与被考核者实际工作情况有偏差的结论,这是()A、晕轮误差B、个人偏见误差C、逻辑误差D、对比效应

考题 民意测验法就是请被考核者的同事、()及有工作联系的人对被考核者从几方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果。A、上级B、下级C、客户D、员工

考题 下列有关考核的表述,不正确的是()A、考核应是一个双向沟通的过程B、考核初期应确定考核标准和考核方式C、考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性D、考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

考题 如果出于晋升目的进行的对中层管理者的考核,考核人员应该由()组成。A、被考核者的直接上级B、被考核者本人C、被考核者的同事D、被考核者的下级E、企业的外部客户

考题 考核初步结果与被考核者见面是考核的()阶段的工作。

考题 多选题下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有(  )。[2016年真题]A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划

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考题 单选题下列有关考核的表述,不正确的是()A 考核应是一个双向沟通的过程B 考核初期应确定考核标准和考核方式C 考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性D 考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

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考题 多选题下列绩放考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划

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