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单选题
()是制定项目时间表的有效方法。
A
建立里程碑
B
头脑风暴法
C
PEST法
D
工作任务书
参考答案
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解析:
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考题
为了实现有效的时间表控制,你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的,小组应该:A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正时间表管理计划D.评估项目进展
考题
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考题
灾难备份设计思路及模型中将整体项目的设计与实施分为五个阶段,其中项目开始阶段 的重点是()。A、确定对业务至关重要的系统、网络和用户B、明确灾难备份和恢复计划的必要性C、明确灾难备份计划的负责人和实施队伍D、制定项目实施时间表E、不用制定实施时间表
考题
工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。A、项目任务时间表已经创建B、领导的意愿C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D、部分团队成员满意
考题
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考题
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项目任务时间表已经创建B
领导的意愿C
对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D
部分团队成员满意
考题
单选题项目时间表制定的阶段是( )。A
审核B
实施C
设计D
论证E
评价
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