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承包商已经根据客户的要求执行了项目。在项目结束时,客户在最后验收前要求较小的范围蔓延。下面哪种是可以使双方都满意的解决方法?()

  • A、使用应急预算解决
  • B、劝告客户没有必要进行变更
  • C、要求客户提交变更申请
  • D、让项目组研究变更申请的备选方案

参考答案

更多 “承包商已经根据客户的要求执行了项目。在项目结束时,客户在最后验收前要求较小的范围蔓延。下面哪种是可以使双方都满意的解决方法?()A、使用应急预算解决B、劝告客户没有必要进行变更C、要求客户提交变更申请D、让项目组研究变更申请的备选方案” 相关考题
考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )A.进行变更B.告诉客户变更带来的影响C.拒绝变更D.向变更控制委员会汇报

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?() A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术

考题 ● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。(50)A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

考题 项目的工作范围已经完成,但是客户不满意,因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做()A告诉客户现在进行变更已经为时过晚B为了搞好关系,无条件的满足要求C在获得管理层批准后,增加工作范围并执行额外工作D开始合同收尾,并就额外工作签订新合同

考题 在以下哪种情形中,金融机构应当重新识别客户?A.客户要求变更国籍B.客户要求变更经营范围C.客户要求变更住所D.客户要求变更银行卡卡号

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。A. 执行变更 B. 将变更能造成的影响通知客户 C. 拒绝变更 D. 将变更作为新项目来执行

考题 客户要求你增加项目的工作范围,此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么?()A、批准这个变更B、让客户知道变更对项目的影响C、请求项目投资人批准此变更D、从配置管理委员会获得批准

考题 项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与,计划新的预算和资源

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()A、执行变更B、将变更能造成的影响通知客户C、拒绝变更D、采用拖延战术

考题 在一个外部项目中,你的一个客户要求你完成一些额外的工作,这些工作不包括在正式合同中,你应该()A、按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助B、拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情C、接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申请D、召集项目团队会议,重新写项目范围说明书

考题 在已经建立绩效测量基准计划之后,客户要求扩大项目范围,此时应产生的文件是()A、变更申请B、工作说明C、修改的项目进度计划D、资源说明书

考题 在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

考题 在尽职调查范围内产品的个人客户在申请办理下述()项目时,需要实施尽职调查。A、变更投保人B、客户资料变更C、客户联系信息变更D、出国告知

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

考题 某项目进行中一位客户提出一项变更要求预计要占用部分项目预算。客户保证说已经说服发起人和高层领导可以为这个项目变更增加相应的投资并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么()A、实施变更B、将变更请求提交变更控制委员会C、评价变更对项目其他方面的影响D、由于超出了项目范围不予变更

考题 在项目执行期间,客户请求对可交付成果进行一个小变更,客户表示该变更不会产生财务影响,项目经理应该怎么做?()A、指示项目团队进行变更B、要求客户提交一份正式的变更请求C、制定估算依据D、更新问题日志

考题 客户要求新产品必须尽快推向市场,客户要求项目经理进一步压缩项目进度,项目经理接下来应该怎么做?()A、告知客户进度无法更改B、要求客户提交变更请求C、修订关键路径并将新进度通知团队D、协商变更范围,并压缩进度

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

考题 在与客户的例行见面会上,客户提交了一份书面文件,要求你对项目范围做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一,你还指望以后从他那里获得更多的合同。你应该如何处理这个变更要求?()A、同意免费进行这个变更B、给客户报一个进行该变更的价格C、拒绝这个变更要求D、告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响,然后才能做出决定

考题 客户验收测试即将结束,但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做?()A、应用核实范围过程。B、通知项目发起人。C、进行变更,并获得批准。D、通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。

考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题客户要求你增加项目的工作范围,此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么?()A 批准这个变更B 让客户知道变更对项目的影响C 请求项目投资人批准此变更D 从配置管理委员会获得批准

考题 单选题在与客户的例行见面会上,客户提交了一份书面文件,要求你对项目范围做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一,你还指望以后从他那里获得更多的合同。你应该如何处理这个变更要求?()A 同意免费进行这个变更B 给客户报一个进行该变更的价格C 拒绝这个变更要求D 告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响,然后才能做出决定

考题 单选题在一个外部项目中,你的一个客户要求你完成一些额外的工作,这些工作不包括在正式合同中,你应该()A 按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助B 拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情C 接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申请D 召集项目团队会议,重新写项目范围说明书

考题 单选题某项目进行中,一位客户提出一项变更要求,预计要占用部分项目预算。客户保证说,已经说服发起人和高层领导,可以为这个项目变更增加相应的投资,并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么?()A 实施变更B 将变更请求提交变更控制委员会C 评价变更对项目其他方面的影响D 由于超出了项目范围,不予变更

考题 单选题承包商已经根据客户的要求执行了项目。在项目结束时,客户在最后验收前要求较小的范围蔓延。下面哪种是可以使双方都满意的解决方法?()A 使用应急预算解决B 劝告客户没有必要进行变更C 要求客户提交变更申请D 让项目组研究变更申请的备选方案

考题 单选题项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A 要求变更请求B 通知客户在项目进展过程中不可能变更C 重写项目计划添加新的需求并实施D 让高级管理层参与,计划新的预算和资源