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某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

  • A、企业总体战略
  • B、企业业务战略
  • C、企业职能战略
  • D、企业稳定战略

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考题 组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A:企业环境 B:企业规模 C:员工素质 D:企业战略目标
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考题 员工福利的主要功能有（）A、吸引人才B、提高员工素质C、节约成本D、提升企业形象E、提高企业竞争实力
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考题 企业形象管理的前提是（）A、提高员工素质B、搞好环境形象C、提升技术形象D、做好企业在市场上的表现
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考题 企业形象管理的关键是（）A、提高员工素质B、搞好环境形象C、提升技术形象D、提高管理水平
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考题 企业要采取积极的措施（）以处理不合格服务。A、追求零缺陷B、奖惩员工C、充分授权给第一线员工D、提高员工素质
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考题 建立文化传播网络的目的是（）。A、提升员工素质B、激发企业外在变革动力C、培育员工危机感D、提高管理效率
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考题 团队协作训练有利于（）A、 员工素质提升B、 赚取利益C、 利用团队出名D、 企业内部互相竞争
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考题 企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质。
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考题 员工素质提升的途径主要有哪几种？
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考题 下列属于“6S”的目的是（）A、打造良好的作业现场和工作氛围B、提高企业形象C、提升员工素质，打造安全作业环境D、直接实现企业增收
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考题 企业提升现有员工素质和能力的主要手段是（）A、培训与开发B、择优奖励C、阶段性学习D、科学性培养
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考题 判断题企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质。A 对B 错
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考题 单选题对企业内在环境进行环境评估时，应评估企业员工数量、员工素质、___等。 ( )A 员工结构B 培训制度体系C 员工接替计划D 退休解聘计划
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考题 单选题团队协作训练有利于（）A  员工素质提升B  赚取利益C  利用团队出名D  企业内部互相竞争
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考题 多选题企业要采取积极的措施（）以处理不合格服务。A追求零缺陷B奖惩员工C充分授权给第一线员工D提高员工素质
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考题 单选题企业形象管理的关键是（）A 提高员工素质B 搞好环境形象C 提升技术形象D 提高管理水平
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考题 单选题某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A 企业总体战略B 企业业务战略C 企业职能战略D 企业稳定战略
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考题 单选题建立文化传播网络的目的是（）。A 提升员工素质B 激发企业外在变革动力C 培育员工危机感D 提高管理效率
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考题 多选题员工福利的主要功能有（）A吸引人才B提高员工素质C节约成本D提升企业形象E提高企业竞争实力
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考题 问答题员工素质提升的途径主要有哪几种？
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考题 单选题企业提升现有员工素质和能力的主要手段是（）A 培训与开发B 择优奖励C 阶段性学习D 科学性培养
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考题 单选题企业形象管理的前提是（）A 提高员工素质B 搞好环境形象C 提升技术形象D 做好企业在市场上的表现
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