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员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。

  • A、客户导向型
  • B、内部流程指标体系
  • C、财务指标体系
  • D、学习与成长

参考答案

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考题 员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中( )指标体系。A.客户导向型B.内部流程指标体系C.财务指标体系D.学习与成长

考题 以下属于平衡计分卡中内部流程指标的是()。 A.资产周转率B.新产品推出能力C.员工提案改善建议次数D.产品开发时间E.产品安全性

考题 员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中的()指标体系。A.内部流程B.客户导向型C.财务D.学习与成长

考题 平衡计分卡的指标体系包括( )。

考题 ()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润 B.客户满意度 C.员工满意度 D.员工训练成本和次数

考题 简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。

考题 ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间

考题 (2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。 A.利润 B.客户满意度 C.员工满意度 D.员工训练成本和次数

考题 (2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间

考题 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系?

考题 (2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡(  )方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长

考题 员工所提建议的数量属于平衡计分卡(  )方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长

考题 平衡计分卡中的学习与成长指标可以是( )。A.客户满意度 B.员工满意度 C.员工培训次数 D.新产品开发周期 E.合理化建议采纳比率

考题 基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位平衡计分卡的设计E、企业KPI库的建立

考题 ()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。A、员工所提建议的数量B、企业所采纳建议的数量C、个人与部门之间的协助程度D、员工知识水平E、信息覆盖率

考题 在平衡计分卡中,关键员工流失率属于()角度的指标。

考题 员工技能的发展属于平衡计分卡中的()A、财务B、顾客C、学习与成长D、内部流程

考题 下列不属于学习与成长指标的是():A、制造改善情况、废料降低情况B、财务系统状况C、员工提案改善建议次数D、员工能力

考题 下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。A、客户保持率B、客户满意度C、员工满意度D、市场份额

考题 单选题运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业( )指标体系的设计。A KPIB BSCC PRID NNI

考题 单选题下列不属于学习与成长指标的是()。A 制造改善情况、废料降低情况B 财务系统状况C 员工提案改善建议次数D 员工能力

考题 多选题基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立

考题 多选题企业实施平衡计分卡的步骤包括()。A建立企业愿景与战略和平衡计分卡B分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系C预测并制定绩效衡量指标D实施平衡计分卡E限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略

考题 多选题()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。A员工所提建议的数量B企业所采纳建议的数量C个人与部门之间的协助程度D员工知识水平E信息覆盖率

考题 单选题员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。A 客户导向型B 内部流程指标体系C 财务指标体系D 学习与成长

考题 多选题下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。A客户保持率B客户满意度C员工满意度D市场份额

考题 填空题在平衡计分卡中,关键员工流失率属于()角度的指标。