网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
指导型领导风格的下属准备度水平是什么？
参考答案
更多 “指导型领导风格的下属准备度水平是什么？” 相关考题
考题
下列选项中有关卢因的领导风格理论表述正确的是()
A、专制型领导者要求下属服从，重视下属的意见B、民主型领导者的决策速度缓慢，但是下属满意度比较高C、自由放任型领导决定目标及实现目标的方法，对下属不加以约束，不加以指导D、在专制型领导风格下，才能达到群体的高生产率和群体的高满意度
考题
途径－目标理论提出的假设认为()。
A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
考题
下列关于领导生命周期理论的选项中，正确的是()
A.指导型领导是高关系、低任务的领导风格
B.支持型领导是高关系、高工作的领导风格
C.领导行为的工作行为越低，说明下属成熟度越高
D.领导行为的关系行为越高，说明下属成熟度越低
考题
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型
考题
路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A、指导型；支持型；参与型B、支持型；指导型；参与型C、指导型；参与型；支持型D、参与型；支持型；指导型
考题
豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A、指导型；支持型；参与型B、支持型；指导型；参与型C、指导型；参与型；支持型D、参与型；支持型；指导型
考题
单选题路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A
指导型；支持型；参与型B
支持型；指导型；参与型C
指导型；参与型；支持型D
参与型；支持型；指导型
考题
单选题豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A
指导型；支持型；参与型B
支持型；指导型；参与型C
指导型；参与型；支持型D
参与型；支持型；指导型
考题
单选题领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）A
指示型B
推销型C
参与型D
授权型
热门标签
最新试卷