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目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。

  • A、成就型
  • B、参与型
  • C、支持型
  • D、指令型

参考答案

更多 “目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A、成就型B、参与型C、支持型D、指令型” 相关考题
考题 根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D．内控型的下属对参与型领导更满意E．外控型下属对指导式领导更满意
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考题 根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()领导。A:指导式 B:支持型 C:参与式 D:成就取向式
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考题 根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素 B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的 C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效 D.内控型下属对参与型领导更满意 E.外控型下属对指导式领导更满意
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考题 密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为（）。A、参与型B、协商型C、温和独裁型D、专制独裁型
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考题 路径一目标理论的领导行为类型是（）。A、反馈型B、指导型C、支持型D、参与型E、成就导向型
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考题 路径—目标理论的领导行为类型是（）。A、反馈型B、指导型C、支持型D、参与型E、成就导向型
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考题 路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A、指导型；支持型；参与型B、支持型；指导型；参与型C、指导型；参与型；支持型D、参与型；支持型；指导型
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考题 豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A、指导型；支持型；参与型B、支持型；指导型；参与型C、指导型；参与型；支持型D、参与型；支持型；指导型
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考题 “路径—目标”理论认为，领导方式有（）A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型E、独裁型
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考题 路径—目标理论中的领导方式包括（） ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
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考题 根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（　）更为满意。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
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考题 （）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
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考题 罗伯特•豪斯提出的路径——目标领导情景理论中，（）的领导设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥出自己的最佳水平。A、支持型型领导B、成就导向型领导C、参与型领导D、指导型领导
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考题 在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型
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考题 （）理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。A、人性假设理论B、领导特质理论C、权变理论D、路径--目标理论
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考题 领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
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考题 根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（　）更为满意。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
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考题 根据途径—目标理论，当下属执行结构化任务时，合适的领导方式应该是（）。A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型
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考题 领导方式是有弹性的，不同的领导方式可能在同一领导者身上出现，因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择，在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格，有一种领导方式可以分为四种类型：指示型，支持型，参与型，成就导向型，这种领导理论是（）A、生命周期理论B、权变理论C、管理方格理论D、路径-目标理论
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考题 单选题路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A 指导型；支持型；参与型B 支持型；指导型；参与型C 指导型；参与型；支持型D 参与型；支持型；指导型
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考题 单选题豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A 指导型；支持型；参与型B 支持型；指导型；参与型C 指导型；参与型；支持型D 参与型；支持型；指导型
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考题 单选题路径—目标理论中的领导方式包括（） ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型A ①②③B ①②④C ②③④D ①②③④
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考题 单选题根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对()更为满意。A 指导式领导B 支持型领导C 参与式领导D 成就导向式领导
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考题 多选题路径—目标理论的领导行为类型是（）。A反馈型B指导型C支持型D参与型E成就导向型
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考题 单选题（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A 指示型B 支持型C 参与型D 成就指向型
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考题 单选题密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为（）。A 参与型B 协商型C 温和独裁型D 专制独裁型
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考题 单选题目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A 成就型B 参与型C 支持型D 指令型
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