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团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务,或者任务是独特,不常见的,需要跨职能界限的专门技能。


参考答案

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考题 下列工作设计方法中,( )特别适合于扁平化和网络化的组织结构。 A.工作扩大化 B.工作轮换 C.工作生活质量 D.自主性工作团队

考题 特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是( )。A.工作扩大化B.自主性工作团队C.工作轮换D.工作丰富化

考题 设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A.工作扩大化B.工作轮换C.工作生活质量D.自主性工作团队

考题 激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是(  )。A.自主性工作团队 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.工作轮换

考题 激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。A:自主性工作团队 B:工作扩大化 C:工作丰富化 D:工作轮换

考题 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。 A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与 C.跨部门的绩效考核中,性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准 D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是().A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展 C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标 C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C.跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 ()是组织绩效的根本和基础,只有使个人工作绩效最大化,才有可能使组织绩效最大化。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效

考题 在团队绩效指标的确定方法中,当团队和组织之间的联系很重要,但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚,常用的方法是()。A、工作流程法B、客户关系法C、组织绩效目标法D、绩效金字塔法

考题 在团队绩效指标的确定方法中,当组织绩效目标必须得到团队支持时,常用的方法是()。A、工作流程法B、客户关系法C、组织绩效目标法D、绩效金字塔法

考题 常见的绩效评估的标准有四种,其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何?”属于绩效评估的()标准。A、学习B、综合C、成果D、凝聚力

考题 在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效

考题 完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有()。A、能够集中体现团队与员工个人的工作产出B、采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C、明确界定关键性工作产出的权重D、能跟踪检查团队与员工个人的实际表现E、基本由量化指标及标准体系构建而成

考题 ()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。A、组织绩效B、个人绩效C、团队绩效D、组织绩效和个人绩效

考题 假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。

考题 适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是()A、矩阵制结构B、直线制结构C、事业部制结构D、团队结构

考题 单选题在完成组织任务方面,团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的优点主要在于()。A 它可以使不同的职能顺序进行;B 团队明显减少个人产出;C 它可以增强组织中的某些中层管理职能;D 团队可以使组织提高效率,改进工作绩效。

考题 单选题高绩效团队应具有的特征讲述,错误的是()。A 从内部条件来看,高绩效团队应具有一个合理的基础结构B 从外部条件来看,管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源C 在高绩效团队中,成员被分派了合适的角色,并对其工作具有完全自主权D 高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途,鼓舞成员的信心,帮助他们更充分的挖掘自己的潜力

考题 单选题高绩效的团队应具有的特征讲述,错误的是()A 从内部条件看,高绩效团队应拥有一个合理的基础结构B 从外部条件来看,管理层应该给团队提供完成工作的必需的各种资源C 在高绩效团队中,成员被分配了合适的角色,并对其工作完全具有自主权D 高绩效团队的领导者能为团队建立愿景,指明前途,鼓舞成员信心,帮助他们更充分的挖掘自己的潜力

考题 单选题关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C 跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准D 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

考题 单选题激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是(  )。A 自主性工作团队B 工作扩大化C 工作丰富化D 工作轮换

考题 多选题完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有()。A能够集中体现团队与员工个人的工作产出B采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C明确界定关键性工作产出的权重D能跟踪检查团队与员工个人的实际表现E基本由量化指标及标准体系构建而成

考题 单选题在团队绩效指标的确定方法中,当团队和组织之间的联系很重要,但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚,常用的方法是()。A 工作流程法B 客户关系法C 组织绩效目标法D 绩效金字塔法

考题 单选题关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。A 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C 跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准D 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核