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应急计划是确定以下哪种情况的技术()。
- A、产品的销售没有增长该怎么办
- B、产品所要求的材料没有达到最佳标准该怎么办
- C、如果一个关键预测证明是错误的该怎么办
- D、稀缺资源的单位边际贡献低该怎么办
参考答案
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考题
应急管理是对生产系统进行全面、系统、细致地分析和研究,确定可能发生的突发性事故,制定防范措施和应急计划,是对变更和突发、紧急情况进行有计划和防范性的控制管理()
此题为判断题(对,错)。
考题
某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划,公司可以用过去四年中每季度的销售数据来分析确定是否趋势、季节性趋势和周期性态势,公司应用以下哪种量化技术来更好地理解过去的销售情况,从而对未来的销售情况做出预测()A、德尔菲技术B、多元回归C、简单回归D、时间序列
考题
“对组织全部活动所作的战略安排,通常它具有长远性、较大的弹性,需要通盘考虑各种确定性与不确定性的情况。”这句话描述的是以下哪种计划:()A、长期计划B、短期计划C、战略计划D、战术计划
考题
项目型结构适用于以下哪种情况。()A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂
考题
单选题某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划,公司可以用过去四年中每季度的销售数据来分析确定是否趋势、季节性趋势和周期性态势,公司应用以下哪种量化技术来更好地理解过去的销售情况,从而对未来的销售情况做出预测()A
德尔菲技术B
多元回归C
简单回归D
时间序列
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