网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
比较法是一种产生时间相对较早,较为简单,也较为常用的评价职务的方法。其一般做法主要有()
- A、要确定一些在组织中具有代表性的关键职位,如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等
- B、将组织中的其它职位与各关键职位相互比较,如副总经理与总经理、总会计师的比较,各部门经理之间的比较等
- C、组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分,即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准;反之,薪酬标准则逐级降低
- D、比较应是一种全方位的,即有组织内部各职位之间的相互比较,也应包括组织与外部环境相关因素的比较
- E、ABCD
- F、ACD
参考答案
更多 “比较法是一种产生时间相对较早,较为简单,也较为常用的评价职务的方法。其一般做法主要有()A、要确定一些在组织中具有代表性的关键职位,如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等B、将组织中的其它职位与各关键职位相互比较,如副总经理与总经理、总会计师的比较,各部门经理之间的比较等C、组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分,即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准;反之,薪酬标准则逐级降低D、比较应是一种全方位的,即有组织内部各职位之间的相互比较,也应包括组织与外部环境相关因素的比较E、ABCDF、ACD” 相关考题
考题
下列关-于职位评价方法的描述,正确的是()。A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平
B:排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C:分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业
D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位
E:因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使小同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
考题
进行职位评价时,因素比较法主要使用于( )。A.大规模企业中的管理类职位
B.职位类别较为简单的小型企业
C.规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
考题
进行职位评价时,因素比较法主要使用于( )。A.大规模企业中的管理类职位
B.职位类别较为简单的小型企业
C.规模较小、结构简单的企业
D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
考题
单选题进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。A
大规模企业中的管理类职位B
职位类别较为简单的小型企业C
规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D
处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
考题
单选题进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。A
大规模企业中的管理类职位B
职位类别较为简单的小型企业C
规模较小、结构简单的企业D
处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
热门标签
最新试卷