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（）归口管理二次系统项目立项，指导协调项目前期工作开展，负责组织可行性研究报告评审、批复和项目核准工作.
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考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是()
A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
考题
某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（）做法是不可行的。A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务B、建立项目管理的知识库，为各项目提供知识支持C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
考题
地市供电企业建设部（项目管理中心）管理职责有哪些（）。A、负责所辖工程的进度计划及调整建议的编制与上报B、负责所辖工程的进度管控与建设协调工作C、负责所辖工程建设进度信息的维护管理D、负责组织开展各级输变电工程建设的属地协调工作，参与项目前期工作协调
考题
业主项目部协调推进工程前期工作，（）办理开工前的有关行政许可手续，落实标准化开工条件，项目开工前，配合建设管理单位开展监理项目部、施工项目部标准化配置达标工作。A、组织B、配合C、协助D、协调
考题
下列属于业主项目部管理职责的是（）。A、负责工程项目现场安全综合管理和组织协调，组织监理、施工项目部落实相应的安全职责，建立项目安全管理台帐B、参加工程项目安委会，组织相关参建单位落实安委会会议决定C、审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理D、组织安全检查活动，监督安全隐患闭环整改。组织项目参建单位开展安全管理竞赛活动
考题
下列是不属于投资管理部门职责的是（）A、负责投资的专项投资规划编制B、负责投资规划、投资计划与预算、投资项目立项、投资项目变更等投资业务的材料编制与申报。C、负责协调和推进投资项目的全面实施。D、负责申报项目的总决算编制，配合项目评审（调查），终验收等的组织。
考题
业主项目部协调推进工程前期工作，协助办理开工前的有关行政许可手续，落实标准化开工条件，项目开工前，（）建设管理单位开展监理项目部、施工项目部标准化配置达标工作。A、指导B、配合C、协调D、帮助
考题
关于软件项目研发以下说法正确的是：（）。A、软件系统研发前应成立项目工作小组，重大项目还应成立项目领导小组，并指定负责人B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成，具体负责整个项目的开发工作D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作
考题
浙江省电力公司（）归口管理项目可研核准前期工作、配合项目选址选线，（）归口管理项目选址选线，（）将根据《浙江省电力公司输变电工程站址路径深度管理办法（试行）》考核建设管理单位、设计单位站址路径管理深度。
考题
单选题下列关于建设项目各项资金支付管理的说法错误的为（ ）。A
项目立项前的前期工作费，由负责此项工作的项目主管部门，按照下达的年度投资计划和基本建设支出预算、批准的前期工作内容、工作进度进行支付B
项目立项后的前期工作费，由建设单位负责使用和管理，按勘察设计合同规定的条款支付C
新建的建设项目，经批准单独设置管理机构的，可以按规定开支项目建设单位管理费D
新建的建设项目未经批准单独设置管理机构而又确需发生管理费用的，经主管部门审核后即可开支
考题
多选题下列是不属于投资管理部门职责的是（）A负责投资的专项投资规划编制B负责投资规划、投资计划与预算、投资项目立项、投资项目变更等投资业务的材料编制与申报。C负责协调和推进投资项目的全面实施。D负责申报项目的总决算编制，配合项目评审（调查），终验收等的组织。
考题
多选题项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（ ）。A建设项目的机会研究B建设项目评估C编制项目建设实施方案D可行性研究E为建设项目的决策、立项而需要的其他工作
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