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在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）
- A、尝试调整出现偏差的过程
- B、对过程进行巴雷托Pareto分析
- C、由于过程似乎处于控制范围，不用做任何事情
- D、记录偏差并且提醒工人的注意
参考答案
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考题
在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该()
A.尝试调整出现偏差的过程B.对过程进行帕累托分析C.由于过程处于控制范围，因此不用做任何事情D.记录偏差，并且提醒工人注意
考题
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：A.尝试调整出现偏差的过程B.对过程进行巴雷托Pareto分析C.由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情D.记录偏差并且提醒工人的注意
考题
根据项目目标控制原理，在目标控制实施过程前，分析可能产生偏差的因素，在偏差出现前采取措施，以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是( )。A.反馈控制
B.主动控制
C.闭环控制
D.现代控制
考题
当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
考题
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该（）A、尝试调整出现偏差的过程B、对过程进行帕累托分析C、由于过程处于控制范围，因此不用做任何事情D、记录偏差，并且提醒工人注意
考题
在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）A、数据收集B、数据分析C、数据表现D、数据管理
考题
单选题在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）A
数据收集B
数据分析C
数据表现D
数据管理
考题
单选题在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该（）A
尝试调整出现偏差的过程B
对过程进行帕累托分析C
由于过程处于控制范围，因此不用做任何事情D
记录偏差，并且提醒工人注意
考题
多选题当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划
考题
单选题在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）A
尝试调整出现偏差的过程B
对过程进行巴雷托Pareto分析C
由于过程似乎处于控制范围，不用做任何事情D
记录偏差并且提醒工人的注意
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