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为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于后来波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程?()
- A、识别风险
- B、分析风险
- C、应对风险
- D、监控风险
参考答案
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考题
你是一家汽车制造公司的项目经理,由于暴雨影响,作为制造流水线很重要的一部分设备不能按你的时间要求送达。你已经对此风险进行预测并编写了应对计划。因此,作为你的风险应对计划的一部分,你启用了备用设备,该设备已经使用超过1年,在你用的时候可能不能被使用。然而,这样导致你的项目产生新的风险,即该设备可能出现严重的故障。这种分析被称为()。
A、未识别的风险B、不可管理的风险C、次生风险D、残留风险
考题
为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果,你正处在什么过程?()
A.识别风险B.分析风险C.应对风险D.监控风险
考题
写字楼物业风险的应对计划包括()A:已识别的风险及其风险特征描述B:风险承受主体及相应的责任分配C:定性和定量风险分析过程的结果D:风险策略实施后,预期的残余风险水平E:应对措施的方式和策略
考题
你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()A、更新风险应对计划B、建立项目计划的修订C、进行风险应对审计D、更新风险识别和分析
考题
在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()A、消除风险的影响B、避免此风险C、添加此风险到非关键风险列表中D、给此风险购买保险
考题
由于风险管理在公司项目中是相对新的事物,你决定在处理已识别风险及其根源的过程中,检查并记录风险应对措施的有效性。因此,你()。A、进行一次风险审计B、召开风险状态会议C、确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D、定期重估已识别的风险
考题
为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果,你正处在什么过程()A、识别风险B、分析风险C、应对风险D、监控风险
考题
在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()A、将风险规避视为风险应对策略B、遵循先前项目的风险管理计划C、执行储备分析D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程
考题
项目风险管理的主要过程是()A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险
考题
你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()A、不可识别风险B、不可管理风险C、次生风险D、残留风险
考题
你在管理30人的团队,主要是应对各种风险(如地震、台风、火灾),过三个月要进行演练,你应做好风险缓解和减轻不利风险影响的计划,最合适的术语是:()A、风险管理计划B、风险应对计划C、风险识别D、风险控制
考题
下列风险管理程序顺序正确的是()。A、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控B、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控C、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施D、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
考题
单选题在风险监控过程中,风险应对负责人应该:()A
确定需要监控的风险项目.B
控制应对策略的识别过程.C
告诉项目经理中间需要的任何纠正.D
就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息.
考题
单选题在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()A
消除风险的影响B
避免此风险C
添加此风险到非关键风险列表中D
给此风险购买保险
考题
单选题项目风险管理的主要过程是()A
规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B
识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C
识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D
规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险
考题
单选题为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于后来波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程?()A
识别风险B
分析风险C
应对风险D
监控风险
考题
单选题你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()A
更新风险应对计划B
建立项目计划的修订C
进行风险应对审计D
更新风险识别和分析
考题
单选题由于风险管理在公司项目中是相对新的事物,你决定在处理已识别风险及其根源的过程中,检查并记录风险应对措施的有效性。因此,你()。A
进行一次风险审计B
召开风险状态会议C
确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D
定期重估已识别的风险
考题
单选题为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果,你正处在什么过程?()A
识别风险B
分析风险C
应对风险D
监控风险
考题
单选题你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()A
不可识别风险B
不可管理风险C
次生风险D
残留风险
考题
单选题在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()A
将风险规避视为风险应对策略B
遵循先前项目的风险管理计划C
执行储备分析D
执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程
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