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虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序，其去年的赢利情况却不错。但是，经验告诉你，特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统，为了有效益，变更控制系统必须要包括（）。
- A、定义项目文件如何被改变的程序
- B、项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应
- C、预测项目变更的绩效报告
- D、对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述
参考答案
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考题
你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队,但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合,各自关注自己的工作。你正管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要,以至于公司的首席执行官告诉你,只要你能按时完成这个项目,人力物力随便你用。她说:“钱不是问题,时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候,你必须优先考虑()。
A.建立一个高效的项目团队B.明确为按时完成项目所需的全部资源C.与首席执行官沟通的最佳办法D.制订稳定的项目要求
考题
基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循——（ ）A．机构的质量政策B．质量管理计划C．已制订的操作定义和程序D．整体变更控制程序
考题
虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序,其去年的赢利情况却不错。但是,经验告诉你,特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统,为了有效益,变更控制系统必须要包括()。
A.定义项目文件如何被改变的程序B.项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应C.预测项目变更的绩效报告D.对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述
考题
你负责管理一个生产项目，基于对产品的质量控制进行的检查，上层领导认为：为了防止在未来其他项目上出现问题，同时要将返工率降到最低，有必要对原料需求计划(MRP)系统采取必要的改正措施。要执行这些必要的变更，你应该遵循（ ）A．公司的质量政策B．质量管理计划C．确立的操作定义和程序D．全面变更管理控制的程序
考题
你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同,在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖,对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外,你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划,该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是:()
A.为质量管理工作流程确定特定的标准B.为项目制定质量标准C.为项目制定质量政策D.为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任
考题
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括A、定义项目文件如何变更的程序B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划C、预示项目变更的业绩报告D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
考题
你的公司使用公共文件夹和Web分布式创作和版本管理。公司要求你安装widowssharepointservices(wss)服务。你计划在windowsserver2008上安装WSS。你使用配置向导开始安装。你收到一个错误如下图所示:你需要配置WSS来进行sharepointservices3.0的核心管理,应该怎么做?()
A.安装windows内部数据库B.安装MicrosoftSQLServer2005服务C.安装ActiveDirectory权限管理服务角色D.安装ActiveDirectory轻型目录服务角色
考题
你负责管理一个生产项目，基于对产品的质量控制进行的检查，上层领导认为：为了防止在未来其他项目上出现问题，同时要将返工率降到最低，有必要对原料需求计划（MRP）系统采取必要的改正措施。要执行这些必要的变更，你应该遵循（）A、公司的质量政策B、质量管理计划C、确立的操作定义和程序D、全面变更管理控制的程序
考题
基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（）。A、机构的质量政策B、质量管理计划C、已制订的操作定义和程序D、整体变更控制程序
考题
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告
考题
你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中，业主的兴趣主要在于速度。合同中规定，如果项目提前完成，你和你们公司都将得到奖励。但是，国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工，而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中，你需要（）。A、找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法B、当你解决项目干系人之间的分歧时，将业主的要求放在最前面C、谨慎地管理所有的沟通，只有在需要时才提供信息D、按照规定建造公寓，而不要考虑任何项目干系人
考题
你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是：（）A、项目计划B、工作说明C、项目章程D、资源数据表
考题
你正在编制项目章程，希望确保对项目开始后可能产生的变更予以严格的控制。你已查询了公司的配置管理知识库，该知识库包括了公司正式文件的各版本和基准，但下列哪项除外？（）A、标准B、战略计划C、政策D、程序
考题
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）A、专家判断？去确定范围说明书中的细节B、项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D、实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
考题
你的网络中包含一个独立的活动目录森林。你有50台便携计算机和50台桌面计算机。所有的计算机都具有32位的硬件。你计划通过自定义镜像部署Windows 7和10个公司应用程序到这些计算机。你需要使用最少的管理员行为来为这部署做好准备，你该怎么做？（）A、在一台计算机上，安装Windows 7和这些公司应用程序B、在一台便携计算机和一台桌面计算机上，安装Windows 7和这些公司应用程序C、在一台服务器上，安装并运行微软评估与企划工具包（MAP）D、在一台服务器上，安装Windows自动安装工具包（AIK）并运行系统镜像管理器（Windows SIM）
考题
单选题公司的政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一个高级管理部门开展业务审查。在这个管理层次上内部审计师是否应当期望找到相关的政策和程序？（）A
是，所有的政策及程序均由高级管理层制定B
否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序C
是，政策及程序适用于组织的所有层级D
否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序
考题
单选题你正在为一个保险公司创建一个ASP.NET应用程序。公司将用你的应用程序来记录保险索赔（声明）。另一个开发小组创建一个可重新分配的组件，该组件将在你的ASP.NET应用程序中使用。该组件要能正确的运行，在安装时就需要创建几个登记入口。将来同样的组件可能被另外的ASP.NET应用程序使用。开发小组把组件的源代码和组件的所有的项目文件都给了你。你添加组件项目到你的ASP.NET应用程序中。你要为你的应用程序创建一个配置包。你想在你的配置包中包括这个可重新分配的组件。你该怎么做？（）A
为可重新分配组件创建一个安装项目。为你的ASP.NET应用程序创建一个Web安装项目B
为你的ASP.NET应用程序创建一个合并模块项目。为可重新分配组件创建一个安装项目，并将你的ASP.NET应用程序的合并模块添加到项目中。C
为你的ASP.NET应用程序和可重新分配组件各创建一个合并模块项目。创建一个Web安装项目并将两个合并模块添加到项目中。D
为可重新分配组件创建一个合并模块项目。为你的ASP.NET应用程序创建一个Web安装项目，并将可重新分配组件的合并模块添加到项目中。
考题
单选题在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）A
专家判断？去确定范围说明书中的细节B
项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更C
项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D
实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
考题
单选题政策及程序是指导日常经营活动和个人行为的控制手段，某公司的内部审计师计划对公司的中层管理管理人员的业务实施审计活动，那么该内部审计师能否找到相关的政策和程序：（）A
不可以找到，因为政策及程序是由高级管理层制定的。B
不可以找到，因为政策及程序不是适用于组织各层次。C
可以找到，因为政策和程序是适用于所有层级的。D
可以找到，因为公司的政策和程序是由中级管理层来制定的。
考题
单选题你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须（）A
具有关于产品的适当技术和知识；B
配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C
拥有自动化的项目管理信息系统；D
每周举行一次项目进展评估会议。
考题
单选题你正在编制项目章程，希望确保对项目开始后可能产生的变更予以严格的控制。你已查询了公司的配置管理知识库，该知识库包括了公司正式文件的各版本和基准，但下列哪项除外？（）A
标准B
战略计划C
政策D
程序
考题
单选题针对基金管理公司保持估值政策和程序持续适用的描述，以下错误的是（）A
估值政策和程序的修订建议须经基金管理公司管理层审批后方可实施，基金在采用新投资战略或投资新品种时，应评价现有估值政策和程序的适用性B
除非产生需要更新估值政策或程序的情形，已确定的估值和程序应当持续适用C
为保证估值政策和程序的有效性，基金管理公司不得修订估值方法D
基金管理公司对投资品种进行估值时应保持估值政策和程序的一贯性，在考虑投资策略的情况下，同一基金管理公司对管理的不同基金持有的同一证券的估值政策，程序及相关的方法应当一致
考题
单选题你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括：定义项目文件如何变更的程序（）A
定义项目文件如何变更的程序B
项目预期的具体的变更要求及其回应计划C
预示项目变更的业绩报告D
对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
考题
单选题在.NETFramework测试标准化软件开发平台随后，病毒攻击引起测试阻止从因特网下载任何应用程序的执行通过测试你必须保证在你企业网内部的所有客户端电脑可以执行所有的.NET应用程序你也必须保证.NET应用执行程序被禁止从因特网下载你必须付出最小的管理来完成你的目的你要修改哪个方案？（）A
ApplicationDomain应用程序领域B
Enterprise计划C
Machine设计D
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