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下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。

  • A、对资源的控制与交换的权力
  • B、在管理层次中的地位
  • C、个人的素质和影响
  • D、利益相关者集中或联合的程度

参考答案

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考题 下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键

考题 利益相关方分类方法中,()是根据项目利益相关方的权力(也即施加自己意愿的能力)、紧急程度(需要立即关注)和合法性(有权参与),对项目利益相关方分类。A、权力/利益矩阵B、权力/影响矩阵C、影响/作用矩阵D、凸显模型

考题 利益相关者理论认为,公司治理应当注重( )相结合,以维护广大利益相关者的利益。A.内部监控与外部防范 B.内部治理与外部治理 C.激励机制与约束机制 D.集中管理与权力分散

考题 分析利益相关者影响力及其重要程度的内容包括( )。A.权利和地位拥有程度 B.组织机构的级别 C.战略资源的控制力 D.其他正式的影响力 E.制订主要利益相关者参与方案

考题 下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有(  )。 A.对资源的控制与交换的权力 B.在管理层次中的地位 C.个人的素质和影响 D.利益相关者集中或联合的程度

考题 关于企业利益相关者的权力来源,下列表述中正确的有( )。A.企业利益相关者争取和保卫利益行动的有效性取决于他们所提供的资源的稀缺程度与企业对这些资源的依赖程度   B.由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有两个基础:法定权和强制权   C.榜样权与专家权不仅存在于正式组织中,非正式组织中也大量存在   D.购买者的权力在很大程度上受到他们集中程度的影响,集中程度越高,讨价还价的潜力越大

考题 (2014年)下列各项对权力与职权的概念理解中,正确的有( )。 A.职权也是权力的一种类型 B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小 C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面 D.权力只沿着企业的管理层次方向自上而下

考题 (2018年)大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境,该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力。它来源于( )。   A.对资源的控制与交换的能力 B.个人的素质和影响 C.利益相关者集中或联合的程度 D.在管理层次中的地位

考题 下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是( )。A.企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益 B.企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化 C.政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任 D.债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

考题 下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有( )。A.职权也是权力的一种类型 B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小 C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面 D.权力只沿着企业的管理层次自上而下

考题 截至2015年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于( )。A.个人的素质和影响 B.在管理层次中的地位 C.利益相关者集中或联合的程度 D.参与或影响企业战略决策与实施过程

考题 甲公司是一家生产烟草的企业,公司配备了专门的维修烟草生产设备的维修人员。这些维修人员处理设备故障的技术和经验都是被口头教授的。随着时间的推移,原机器设备的资料已经变得模糊,无法辨识,因此这些维修人员获得了相对于管理层更大的权力。这些维修人员的权力来源于(  )。A.个人的素质与影响 B.利益相关者集中或联合的程度 C.在管理层次中的地位 D.对资源的控制与交换的权力

考题 所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题,从而降低公司运作效率,企业容易陷入“泛利益相关者治理”的困境。所以应当对潜在利益相关者进行选择来安排公司治理。下列属于选择潜在利益相关者依据的有(  )。A.对公司稀缺资源的贡献程度 B.因公司破产或关系终结而承担的风险损失的大小 C.优先利益相关者的利益诉求 D.在组织里的权力大小

考题 截至2015年秋,U国DA航空公司于M航空公司合并已有5年,但愿DA公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此,原DA公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决,本案例中原DA公司与M公司机舱服务员的权力来源于()。A.在管理层次中的地位 B.个人的素质和影响 C.参与或影响企业战略决策与实施过程 D.利益相关者集中或联合的程度

考题 下列各项中,属于企业利益相关者的权力来源的有( )。 A.对资源的控制与交换的权力 B.在管理层次中的地位 C.个人的素质和影响 D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

考题 润美公司是一家代理记账公司。公司内部有一位工作20多年的老会计张某,具有丰富的财会工作经验,公司重要决策的制定与实施都会参考张某的意见。依据企业利益相关者的权力来源,张某的权力主要来源于( )。A.对资源的控制与交换的权力 B.在管理层次中的地位 C.个人的素质和影响 D.利益相关者的集中或联合程度

考题 那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力,“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的( )。A.对资源的控制与交换的权力 B.在管理层次中的地位 C.个人的素质和影响 D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

考题 以下哪一项不属于内部利益相关者的权力来源?()A、个人素质影响B、对战略资源控制C、在管理层次中的地位D、专门的知识和技能

考题 对利益相关者从()等方面分析其影响力及重要程度。A、与其他利益相关者的经济关系B、权利和地位的拥有程度C、组织机构的结构D、对战略资源的控制力E、对项目取得成功的重要程度

考题 权力与战略过程中所提及的"权力",指()。A、从上到下的控制权力B、个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力C、即职权D、其影响力在各个方面E、即政治

考题 组织在管理外部利益相关者时应该做到以下几点:()A、谁是组织的利益相关者B、利害关系是什么C、利益相关者对组织有多关键D、通过什么方式来管理外部利益相关者E、控制环境的变化程度

考题 单选题有卓越经营才能的经理人员和掌握专用技术的专业人员由于掌握关键资源往往可争取到数倍于普通劳动力的薪酬。根据以上描述,其体现的权力来源是()。A 利益相关者集中或联合的程度B 个人的素质和影响C 对资源的控制与交换权力D 在管理层次中的地位

考题 单选题利益相关者理论认为,公司治理应当注重(  )相结合,以维护广大利益相关者的利益。A 内部监控与外部防范B 内部治理与外部治理C 激励机制与约束机制D 集中管理与权力分散

考题 单选题以下哪一项不属于内部利益相关者的权力来源?()A 个人素质影响B 对战略资源控制C 在管理层次中的地位D 专门的知识和技能

考题 多选题社会评价中的利益相关者分析,应重点评价每个利益相关者的()等内容。A权力和地位B组织化程度C影响力D民族特征E对项目成功的重要性

考题 单选题有关利益相关者的定义很多,本书的观点是( )。A 利益相关者是对企业产生影响的任何团体和个人B 利益相关者是受企业行为影响的任何团体和个人C 利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的外部团体和个人D 利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的任何团体和个人

考题 多选题权力与战略过程中所提及的"权力",指()。A从上到下的控制权力B个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力C即职权D其影响力在各个方面E即政治