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通常可以用（）方法来控制与调整在制品数量（）

  • A、前后工序生产的均衡化
  • B、减少看板
  • C、建立柔性生产机制
  • D、全员参与

参考答案

更多 “通常可以用（）方法来控制与调整在制品数量（）A、前后工序生产的均衡化B、减少看板C、建立柔性生产机制D、全员参与” 相关考题
考题 准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制() A、在制品库存B、产成品库存C、原材料库存D、外协件库存
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考题 看板的使用规则包括（ ）。 A．不合格品不交后工序 B．利用减少看板数量来提高管理水平 C．只生产后道工序领取的工件数量 D．均衡化生产 E．前工序去送件
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考题 为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括（ ）A.不合格不交后道工序 B.前道工序去送件 C.只生产后道工序领取的工件数量 D.均衡化生产 E.利用增加看板数量来提高管理水平
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考题 看板的使用规则包括（）。A.不合格不交后工序 B.前工序来取件 C.尽可能多地生产工件数量 D.均衡化生产 E.利用减少看板数量来提高管理水平
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考题 看板的使用规则包括（ ）。 A.不合格不交后道工序 B.前工序来取件 C.尽可能多地生产工件数量 D.均衡化生产 E.利用减少看板数量来提高管理水平
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考题 看板的使用规则包括（ ）。A、不合格不交后工序 B、前工序来取件 C、尽可能多地生产工件数量 D、均衡化生产 E、利用减少看板数量来提高管理水平
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考题 看板的使用规则包括（　　）。A.不合格不交后工序 B.利用减少看板数量来提高管理水平 C.只生产后道工序领取的工件数量 D.均衡化生产 E.前工序去送件
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考题 关于看板管理的说法错误的是（　）。A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板 B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息 C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息 D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
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考题 准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。A、生产同步化B、工序同期化C、生产均衡化D、看板管理
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考题 JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制（）的库存。A、产成品B、在制品C、原材料D、组装件
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考题 JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。A、在制品B、产成品C、原材料D、组装件
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考题 看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有（　）。A、不合格不交后工序B、利用减少看板数量来提高管理水平C、只生产后道工序领取的工件数量D、均衡化生产E、前工序去送件
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考题 看板管理的核心原理是（）A、将生产计划逆流程执行B、前后工序间的时间差最小C、后工序指挥前工序D、工序间作业时间均衡分配
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考题 信号看板的使用方法，你认为正确的有（）。A、看板挂在成批制作出的产品上面。B、如果该批产品的数量减少到基数时就摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按照该看板的指示开始生产。C、没有摘牌，则说明数量足够，不需要在生产。D、没有摘牌，则说明数量足够，可以小批量的继续生产。
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考题 看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）A、进行均衡生产，各工序均匀地领取零部件B、不向后一道工序传达次品C、前道工序只按后一道工序的取货量进行生产D、使生产工序稳定化、合理化
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考题 控制在制品数量的方法是前后工序生产的（）。
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考题 控制和调整在制品数量的方法，不包括（）。A、前后工序生产的均衡化B、减少看板C、取消看板D、全员参与
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考题 看板管理要让每一个员工参与发现问题并解决问题，也就是（）。A、前后工序生产的均衡化B、减少看板C、取消看板D、全员参与
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考题 看板的使用规则是后工序向前工序取货和（）。A、不良品不交给下道工序B、进行均衡化生产C、必须使生产工序合理化和设备稳定化D、必须根据作业的实际情况进行微调E、前工序只生产后工序所领取数量的产品
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考题 单选题看板管理要让每一个员工参与发现问题并解决问题，也就是（）。A 前后工序生产的均衡化B 减少看板C 取消看板D 全员参与
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考题 多选题看板的使用规则是后工序向前工序取货和（）。A不良品不交给下道工序B进行均衡化生产C必须使生产工序合理化和设备稳定化D必须根据作业的实际情况进行微调E前工序只生产后工序所领取数量的产品
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考题 填空题控制在制品数量的方法是前后工序生产的（）。
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考题 多选题通常可以用（）方法来控制与调整在制品数量（）A前后工序生产的均衡化B减少看板C建立柔性生产机制D全员参与
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考题 单选题在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以 ( )A 增加生产看板和移动看板的数量B 增加生产看板数量，减少移动看板的数量C 增加移动看板数量，减少生产看板的数量D 减少生产看板和移动看板的数量
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考题 多选题准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。A生产同步化B工序同期化C生产均衡化D看板管理
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考题 多选题看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有（　）。A不合格不交后工序B利用减少看板数量来提高管理水平C只生产后道工序领取的工件数量D均衡化生产E前工序去送件
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考题 单选题控制和调整在制品数量的方法，不包括（）。A 前后工序生产的均衡化B 减少看板C 取消看板D 全员参与
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