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工地例会应检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，（）应定期主持召开工地例会。
- A、施工单位
- B、建设单位
- C、项目监理机构
- D、政府监察部门
参考答案
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考题
所谓工程质量预控,就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析引发的原因,并提出出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题。()
此题为判断题(对，错)。
考题
以下各项中，属于监理例会主要内容的有（ ）。A.检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施
B.检查工程量核定及工程款支付情况
C.检查分析工程项目质量.施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施
D.介绍监理工作的目标.范围和内容.项目监理机构及人员职责分工.监理工作程序.方法和措施
E.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因
考题
贷后管理例会重点对（）进行讨论评议。A、评议上期贷后管理例会议定事项落实情况及效果B、根据贷后检查和监控信息，分析客户风险状况，评议风险程度，提出风险防控意见C、分析风险诱因，查找管理的薄弱环节或存在问题，提出加强管理的工作要求或完善制度的意见D、客户身份重新识别
考题
（）应结合月度项目例会，定期对项目质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并将质量分析和整改要求写进月度会议纪要。A、施工队长B、项目负责人C、质量监督员
考题
根据《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009，9.5.4，工程例会应包括以下主要内容（）A、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因B、检查分析工程项目安全措施完成情况并提出安全问题及其落实措施、整改措施C、检查分析工程项目质量情况、职业健康安全与环境状况，针对存在的问题提出改进措施D、解决需要协调的其他事项
考题
分析现状，找出存在的质量问题；分析产生质量问题的各种原因和影响因素；从各种原因中找出影响质量的主要原因；针对影响质量的主要原因，制定技术组织措施方案。这是（）A、计划B、实施C、检查D、处理
考题
业主项目部按公司优质工程标准对工程质量进行全过程管理，以组织召开（）等方式，监督工程质量管理制度、工程建设标准强制性条文、质量通病防治措施和“标准工艺”等执行情况。A、第一次工地例会B、质量分析会C、质量例会D、质量专项检查
考题
多选题第一次工地会议内容有（）。A建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工B总监理工程师介绍监理规划的主要内容并授权监理单位专职文件资料管理人员C研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。确定各参建单位专职文件资料管理人员D建设单位介绍工程开工准备情况E检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施
考题
单选题工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A
找出工程中存在的主要质量问题B
找出影响工程质量问题的最主要原因C
全面分析工程中可能存在的质量问题D
动态地分析工程中的质量问题
考题
单选题下面关于物流服务持续改善的说法错误的是（）。A
分析评价，提出改进建议和措施B
按照评估分析结果，有针对性地提出改进建议C
制定详细的措施计划D
不断联系笼络客户
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