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在项目进度管理中,工作时间估计的准确性主要依赖于()。

  • A、对项目的质量要求
  • B、项目范围定义
  • C、对项目工作了解程度
  • D、可参考的历史经验
  • E、工作人员的个人经验

参考答案

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考题 工程项目进度管理工作包括:①工作定义;@q-作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A.①~②~③~④~⑤B.①~②~⑤~④~⑧C.①~③~②~⑤~④D.①~⑤~②~④~③

考题 工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A.①~②~③~④~⑤B.①~②~⑤~④~③C.①~③~②~⑤~④D.①~⑤~②~④~③

考题 工程项目进度管理主要包括( )。A.工作定义和顺序安排B.工作时间估计C.进度计划制定D.资源配备管理E.进度控制

考题 工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度 计划制定;⑤工作时间估计;⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。 A.⑥-①-②-③-④-⑤ B.⑥-①-②-⑤-④-③ C.⑥-①-③-②-⑤-④ D.⑥-①-⑤-②-④-③

考题 在工程项目时间管理的过程中,()确定项目各项工作开始和结束时间。A、工作时间估计B、进度控制C、工程进度计划D、进度定义

考题 在项目进度管理中,具体描述项目全部工作内容的清单是____过程的可交付成果。() A.进度定义 B.工作排序 C.工作时间估算 D.进度计划制定

考题 试述工作时间估计的数据基础及主要方法,并分析这些方法在项目管理实践中的可行性。

考题 结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构,确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的()。A、工作排序B、进度计划制订C、进度定义D、工作时间估计

考题 项目范围定义对于以下()活动是十分必要的A、明确界定项目的产出物和工作B、提高项目成本、进度估计的准确性C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准D、明确责任分派E、提高资源估计的准确性

考题 在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。A、工作排序B、工程进度计划C、工作时间估计D、项目进度控制

考题 在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、工作时间估计B、工作排序C、工程进度计划D、工程进度控制

考题 在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。A、工作时间估计B、进度控制C、工程进度计划D、进度定义

考题 项目管理的工作过程中,()的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。A、进度定义B、工作排序C、工作时间估计D、进度计划制订

考题 在项目进度管理中,活动持续时间估计的准确性主要依赖于()。A、对项目的质量要求B、项目范围定义C、对项目工作了解程度D、可参考的历史经验E、工作人员的个人经验

考题 确定各工作之间的逻辑关系,并形成成果文档是项目时问管理中的()工作过程。A、工作时间估计B、进度定义C、进度计划制定D、工作排序

考题 招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A、进度编制B、时间估计C、项目的开始和结束日期D、成本估计E、费用计划

考题 项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括()工作过程。A、制订资源计划B、进度定义C、工作排序D、工作时间估计E、进度计划制定

考题 单选题在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A 工作时间估计B 工作排序C 工程进度计划D 工程进度控制

考题 单选题在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。A 工作时间估计B 进度控制C 工程进度计划D 进度定义

考题 多选题项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括()工作过程。A制订资源计划B进度定义C工作排序D工作时间估计E进度计划制定

考题 单选题确定各工作之间的逻辑关系,并形成成果文档是项目时问管理中的()工作过程。A 工作时间估计B 进度定义C 进度计划制定D 工作排序

考题 单选题在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。A 工作排序B 工程进度计划C 工作时间估计D 项目进度控制

考题 多选题在项目进度管理中,活动持续时间估计的准确性主要依赖于()。A对项目的质量要求B项目范围定义C对项目工作了解程度D可参考的历史经验E工作人员的个人经验

考题 多选题在项目进度管理中,工作时间估计的准确性主要依赖于()。A对项目的质量要求B项目范围定义C对项目工作了解程度D可参考的历史经验E工作人员的个人经验

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考题 单选题结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构,确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的()。A 工作排序B 进度计划制订C 进度定义D 工作时间估计

考题 问答题试述工作时间估计的数据基础及主要方法,并分析这些方法在项目管理实践中的可行性。