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单选题
确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时问管理中的（）工作过程。
A
工作时间估计
B
进度定义
C
进度计划制定
D
工作排序
参考答案
参考解析
解析：
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考题
工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是( )。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
考题
工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A:制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B:对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
C:找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D:确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
考题
工程项目进度管理中，工作定义的主要任务有（ ）。
A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
E.工作清单和工作分解结构的更新
考题
工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（ ）。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算
C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件
D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
考题
（2011年真题）工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是( )。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算
C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件
D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
考题
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
考题
与施工进度网络图比较，横道图的最大优点是( )。
A、 直观表示计划中各工作的起止及持续时问
B、 确定实施计划所需要的资源数量
C、 直观表示计划中各工作的逻辑关系
D、 确定计划中的关键工作和时差
考题
项目管理的组织结构图反映的是( )。A、某项目的所有子系统，所有的工作任务
B、某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系
C、某项目的工作之间的逻辑关系
D、某项目各参与单位之间的合同关系
考题
在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括： ①划分施工过程； ②分析工作之间的逻辑关系； ③确定工作的持续时间； ④编制施工进度计划，并调整优化。 正确的工作步骤是（）。A、①—②—③—④B、②—①—③—④C、①—③—④—②D、③—②—①—④
考题
单选题与施工进度网络图比较，横道图的最大优点是（）。A
直观表示计划中各工作的起止及持续时问B
确定实施计划所需要的资源数量C
直观表示计划中各工作的逻辑关系D
确定计划中的关键工作和时差
考题
单选题工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（）。A
制订出完成各项具体工作的时间进度安排B
对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C
找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D
确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
考题
单选题工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A
制定出完成各项具体工作的时间进度安排B
找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件C
确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作D
找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
考题
多选题以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是( )。AWBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系BWBS是项目进度管理的常用方法CWBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围DWBS的成果是进行项目成本估算的基础E在WBS中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系
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