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以下说法错误的是()
- A、传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
- B、全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理
- C、“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理
- D、以上都正
参考答案
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考题
工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。
A、全员参与的项目管理B、全寿命周期的集成化管理C、全方位的项目管理D、全生命周期的项目管理
考题
全寿命周期造价管理理解正确的是()A、其管理思想的核心是以较小的全寿命周期成本去完成项目的建设和运营B、目标在于项目功能和产出不变的情况下,实现全寿命周期成本的最小化C、工程项目全寿命周期成本等于项目建设期的成本加上项目运营期的成本D、根本特点是在工程项目决策和设计阶段去考虑项目的全寿命周期成本和价值问题E、是一种可审计跟踪的工程成本管理系统,是可主动控制的工程成本管理系统
考题
建设工程项目实施全寿命集成化的管理系统,必须将工程决策阶段、实施阶段和使用阶段的“三项管理”作如下统一()。A、建立“三项管理”共同的(统一的)目标系统B、为“三项管理”建立统一领导下的组织系统C、确立“三项管理”统一的管理思想D、建立为“三项管理”服务的共同的(统一的)管理语言和信息处理系统E、建立“三项管理”共同遵守的管理规则
考题
以下说法错误的是()。A、传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B、全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理C、“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D、以上都正确
考题
以下说法错误的是()。A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确
考题
单选题以下说法正确的是()A
施工方的管理是项目管理的核心B
建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理C
建设工程项目管理指的是施工阶段的管理D
项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现
考题
单选题以下说法错误的是()。A
在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B
建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C
在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理D
以上都正确
考题
单选题以下说法错误的是()A
传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B
全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理C
“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D
以上都正
考题
单选题以下说法错误的是()。A
传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B
全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理C
“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D
以上都正确
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