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矩阵制作为一种有效的监理组织形式，同时也有一些缺点，主要表现在（）。
- A、不利于互通情报
- B、要求总监理工程师通晓多种技能
- C、多头领导，职能不清
- D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
参考答案
更多 “矩阵制作为一种有效的监理组织形式，同时也有一些缺点，主要表现在（）。A、不利于互通情报B、要求总监理工程师通晓多种技能C、多头领导，职能不清D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾” 相关考题
考题
直线制监理组织形式的缺点是()。
A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
职能制监理组织形式的缺点是()。
A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
直线制监理组织形式的缺点是()
A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
考题
职能制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（ ）。
A.加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能式”人物
C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
考题
关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中，正确的是（ ）。A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担
B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
考题
以下项目监理机构的组织形式中，（ ）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式
考题
以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能制监理组织形式
B.直线制监理组织形式
C.直线职能制监理组织形式
D.矩阵制监理组织形式
考题
下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A.直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能
B.职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用
C.直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
D.矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
由纵横两套管理系统组成的（ ），它的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式
考题
关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（ ）。A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式是可以避免多头领导现象
C.直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大
考题
直线制监理组织形式的缺点是（）A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
职能制监理组织形式的缺点是（）。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
考题
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
考题
以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A、职能式监理组织形式B、直线式监理组织形式C、直线职能式监理组织形式D、矩阵式监理组织形式
考题
单选题矩阵制作为一种有效的监理组织形式，同时也有一些缺点，主要表现在（）。A
不利于互通情报B
要求总监理工程师通晓多种技能C
多头领导，职能不清D
纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A
要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B
机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C
事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D
组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
考题
单选题“纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。”根据上述描述判断正确的是（）。A
矩阵式项目监理组织B
职能式项目监理组织C
直线-职能式项目监理组织D
直线式项目监理组织
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