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透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。

  • A、组织领导及成员的素质
  • B、公司与项目管理目标
  • C、上级组织领导层及各部门之间的运作方式
  • D、项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度

参考答案

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考题 合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（ ）的分析。A．项目结构B．项目结构与合同结构C．管理职责和项目结构D．合同结构
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考题 组织工作的核心是（ ）。A．配备合适的人员B．划分层级C．确定管理跨度和管理幅度D．建立有效分工、协作的关系结构
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考题 管理学中的组织工作是指( )。A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排工作岗位C、确定组织目标，选聘主管人员D、防止出现非正式组织
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考题 （ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容
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考题 项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。A．组织目标B．组织形式C．组织工作内容D．组织层次E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架
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考题 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③
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考题 对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容
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考题 在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 A 工作岗位与工作职责确定 B 确定合理的项目目标 C 工作流程与信息流程 D 确定组织工作内容 E 确定项目工作内容
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考题 项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地()A:开展协调工作 B:识别和确定与项目相关的关键人员 C:进行项目结构分解 D:选定项目团队成员 E:制订项目管理制度
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考题 （2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－③－④ B.②－①－③－④ C.②－①－④－③ D.①－②－④－③
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考题 进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是()A:划分项目监理机构部门B:确定管理层次和管理跨度C:制定岗位职责和考核标准D:安排监理人员
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考题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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考题 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。A.①②③④ B.①②④③ C.②①③④ D.②①④③
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考题 项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。 A.③—①—④—⑤—② B.①—③—⑤—②—④ C.③—①—⑤—②—④ D.③—①—⑤—④—②
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考题 进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是（　　）。 A.划分项目监理机构部门 B.确定管理层次和管理跨度 C.制定岗位职责和考核标准 D.安排监理人员
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考题 编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责 B、明确项目管理内容 C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工 D、编制项目目标计划和资源计划
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考题 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。A、①②③④ B、①②④③ C、②①③④ D、②①④③
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考题 根据组织的基本原理，为了建立有效的项目监理组织，首先应当做好（）组织工作。A、选择确定总监理工程师B、选择确定监理总目标C、研究确定监理工作内容D、选定项目监理组织形式
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考题 下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A、职位分析的成果主要以职能表表现出来B、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C、确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D、对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
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考题 单选题下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A 职位分析的成果主要以职能表表现出来B 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C 确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D 对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
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考题 单选题根据组织的基本原理，为了建立有效的项目监理组织，首先应当做好（）组织工作。A 选择确定总监理工程师B 选择确定监理总目标C 研究确定监理工作内容D 选定项目监理组织形式
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考题 单选题透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。A 组织领导及成员的素质B 公司与项目管理目标C 上级组织领导层及各部门之间的运作方式D 项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
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考题 多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置
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考题 单选题关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]A 项目组织是实现项目目标的决定性因素B 不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现C 确定项目目标前要先确定项目组织形式D 项目组织是项目管理的主要目标
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考题 单选题确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。A 相关管理制度的完善B 组织领导及成员的素质培训的进一步提升C 调整上级组织领导层及各部门之间的运作方式D 透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
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考题 单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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