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单选题
透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。
A

组织领导及成员的素质

B

公司与项目管理目标

C

上级组织领导层及各部门之间的运作方式

D

项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度

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考题 对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容
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考题 （2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－③－④ B.②－①－③－④ C.②－①－④－③ D.①－②－④－③
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考题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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考题 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。A.①②③④ B.①②④③ C.②①③④ D.②①④③
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考题 编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责 B、明确项目管理内容 C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工 D、编制项目目标计划和资源计划
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考题 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。A、①②③④ B、①②④③ C、②①③④ D、②①④③
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考题 透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。A、组织领导及成员的素质B、公司与项目管理目标C、上级组织领导层及各部门之间的运作方式D、项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
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考题 单选题下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A 职位分析的成果主要以职能表表现出来B 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C 确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D 对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
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考题 多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置
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考题 单选题组织中职位界定的前提和基础是（）A 选择组织结构形式B 划分管理层次C 职能分析D 职位描述
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考题 单选题确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。A 相关管理制度的完善B 组织领导及成员的素质培训的进一步提升C 调整上级组织领导层及各部门之间的运作方式D 透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
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考题 单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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