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项目经理的权限可以归纳为( )。
- A、制定项目组工作计划
- B、监督技术经理的工作
- C、批准项目组的工作报告
- D、修正项目组预算
- E、充分利用公司资源完成项目
参考答案
更多 “项目经理的权限可以归纳为( )。A、制定项目组工作计划B、监督技术经理的工作C、批准项目组的工作报告D、修正项目组预算E、充分利用公司资源完成项目” 相关考题
考题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是( )。A.施工项目可以设有项目经理
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
考题
无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层、项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。
考题
下列哪种情况最能增加项目成果的可能性()A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查B、为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D、项目经理具有直接管理项目的权限
考题
下列哪种情况最能增加项目成功的可能性()A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查B、为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D、项目经理具有直接管理项目组的权限
考题
判断题无论何种规模的企业,安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层、项目经理在企业管理中起到承上启下的作用,因为更多的是承担施工现场安全生产管理,所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。A
对B
错
考题
单选题下列哪种情况最能增加项目成功的可能性()A
项目经理可以影响项目成员的绩效审查B
为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C
项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D
项目经理具有直接管理项目组的权限
考题
单选题下列哪种情况最能增加项目成果的可能性?()A
项目经理可以影响项目成员的绩效审查B
为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C
项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D
项目经理具有直接管理项目的权限
考题
多选题施工项目经理部的性质可以归纳为()。A法律强制性B相对独立性C综合性D临时性E多样性
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