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对汽车销售渠道实施管理，主要是由中间商对（）和信息流实施管理。
- A、人力资源；
- B、物流；
- C、固定资产；
- D、资金流。
参考答案
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考题
制造商的销售人员通常能够做下列的事，除了（）A、清楚本地区有潜力的渠道成员B、对渠道成员作客观评价C、熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理D、得到很多关于未来渠道成员的信息E、对中间商进行排序
考题
激励措施不仅是渠道管理的重要组成部分，更是生产商实现渠道管理目标的重要手段之一。生产商对渠道成员的具体激励方法有的（）A、给子中间商奖励B、对中间商销售全过程的支持C、减免中间商销售压力D、为中间商提供培训支持E、适度对中间商放权
考题
单选题制造商的销售人员通常能够做下列的事，除了（）A
清楚本地区有潜力的渠道成员B
对渠道成员作客观评价C
熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理D
得到很多关于未来渠道成员的信息E
对中间商进行排序
考题
多选题激励措施不仅是渠道管理的重要组成部分，更是生产商实现渠道管理目标的重要手段之一。生产商对渠道成员的具体激励方法有的（）A给子中间商奖励B对中间商销售全过程的支持C减免中间商销售压力D为中间商提供培训支持E适度对中间商放权
考题
多选题对饭店中间商进行评估时，主要从()等方面进行。A饭店对渠道成员是否有足够的驾驭和控制能力B中间商销售客源的针对性和销售量的大小C每个中间商为饭店提供的利润额D中间商的销售能力和利用渠道的成本E中间商对客人的服务能力、服务态度与信誉
考题
多选题分销渠道管理主要是对中间商及其与制造商关系的管理，主要包括 ( )A确定对渠道成员的条件和责任B分销渠道成员的分类C分销渠道冲突的分类D分销渠道成员的管理E分销渠道冲突的管理
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