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要想缩短工期,只有在关键路径赶工。( )


参考答案

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考题 假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则( )A.项目进度将缩短两周B.非关键路径上的浮动会增加C.赶工之后会出现一个新的关键路径D.以上都是

考题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()

考题 在缩短工期时,不正确的措施是()。 A.赶工,投入更多的资源或增加工作时间B.降低质控要求,减少问题,减少返工C.使用优质资源或经验更丰富的人员D.快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度

考题 工期优化的主要方法包括()A、强制缩短B、调整工作关系C、关键路径的转移D、延长工期要求

考题 为了加快进度,在进行工作G时加班赶工,因此将该项工作的时间压缩了7天(历时8天)。请指出此时的关键路径,并计算工期。

考题 在Project2003中,调整工作资源在关键任务上花费的(),可缩短关键路径上某项任务的工期。A.时间B.人工C.成本D.材料

考题 下图给出了一个信息系统项目的进度网络图下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用【问题1】(3分)请给出项目关键路径【问题2】(3分)请计算项目总工期【问题3】(19分)(1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间,每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中(2)如果项目工期要求缩短到38天,请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。

考题 具有零时间工期的活动通常被称为( )A.关键路径活动B.非关键路径C.赶工时间的活动D.虚拟活动

考题 是用来预测总的项目工期的网络图技术。A.PERTB.甘特图C.关键路径法D.赶工