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工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励，这是一个由于()原因缩减项目时间的例子
A.强加的项目期限
B.市场
C.较高的一般管理费用
D.项目延误
E.激励性合同
参考答案
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考题
在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何？（ ）A．比时间表提前B．由于成本超支，项目面临困难C．项目将在原来的预算内完成D．提供的信息不足以对这一问题做出判断
考题
你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：PV=2200美元EV=2000美元AC=2500美元BAC=10000美元第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）A．-300美元；项目提前完成B．+8000美元；项目按时完成C．+200美元；项目提前完成D．-200美元；项目比原计划滞后
考题
从施工企业的角度，建造（施工）合同收入包括（ ）。2017真题
A、变卖项目废弃材料的收入
B、建造合同规定的初始收入
C、企业出租施工机械的收入
D、合同执行过程中变更形成的收入
E、项目提前完工而获得的额外奖励款项
考题
从施工企业的角度，建造（施工）合同收入包括（ ）。A、变卖项目废弃材料的收入
B、建造合同规定的初始收入
C、企业出租施工机械的收入
D、合同执行过程中变更形成的收入
E、项目提前完工而获得的额外奖励款项
考题
现有一个项目计划一个月完成，涉及的劳动工资、硬件和软件等所有费用为500美元。因此，该活动的计划工作预算成本为500美元。但半个月后已完成活动75%，一个月实际成本为800美元。则通过计算该项目半个月时的挣值为（ ）美元。
A．300
B．375
C．500
D．800
考题
某工程由甲、乙两工程队合作需要10天完成，乙、丙两个工程队合作需要7天完成，甲、乙、丙三个工程队合作需要5天完成。现甲、乙、丙三个工程队同时工作，2天后，乙工程队因有其他任务撤离该工程，问甲、丙两个工程队还需多少天能完成该工程？（ ）
A.3
B.4
C.5
D.6
考题
计划停运是指由于回路内设施（含二次设备）的原因，提前（）小时向调度提出申请并获得批准的停运。A12B6C24D48
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