能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来

题目内容（请给出正确答案）

能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。

A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的

B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者

C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同

D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来

参考答案

考题以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是() A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系

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考题 ()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。 A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

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考题国家以哪些组织为主要依托，组织建设战略投送支援力量，增强战略投送能力，为快速组织远距离、大规模国防运输提供有效支持?

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考题建立任职资格体系是（　　）体系设计的重要步骤。[2012年真题]A.奖励 B.福利 C.能力薪酬 D.绩效薪酬

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考题建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。A:奖励 B:福利 C:能力薪酬 D:绩效薪酬

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考题建立任职资格体系是（）体系设计的重要步骤。A.奖励 B.福利 C.能力薪酬 D.绩效薪酬

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考题建立任职资格体系是( )体系设计的重要步骤。A.奖励 B.福利 C.能力薪酬 D.绩效薪酬

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考题绩效管理应当为企业实现战略目标所服务，支持价值创造能力的提升。

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考题简答能力薪酬体系设计的步骤。

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