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施工单位应当在任务分解的基础上定义（ ）和项目团队成员的工作任务。

A．工程师

B．项目经理

C．设计人员

D．专业人员

参考答案

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考题 在项目范围定义的过程中,要对项目的工作任务进行分解。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为：（ ）A．工作分解结构中最低水平上的可交付产品B．有着特殊标识符的工作任务C．必要的报告水平D．可以分配给多个工作单位的任务
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考题 “三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是（ ）。A．项目组织的成立B．项目管理任务分解C．项目指令源的确定D．采用线性结构
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考题 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为：A、工作分解结构中最低水平上的可交付产品B、有着特殊标识符的工作任务C、必要的报告水平D、可以分配给多个工作单位的任务
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考题 根据每位项目成员的技能和发展需要，分配项目职责，清楚界定每个人的任务和绩效期望值，制定接受标准，这是项目经理在（ ）阶段的工作。 A.研究项目工作任务 B.编制项目工作计划 C.成立项目团队 D.项目启动
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考题 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表
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考题 项目进行过程中，在()阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算，并向利益相关者提交绩效报告。A:项目定义 B:项目开发 C:项目实施 D:项目收尾阶段
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考题 项目进行过程中，在（）阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算，并向利益相关者提交绩效报告。 A.项目定义 B.项目开发 C.项目实施 D.项目收尾阶段
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考题 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和(　 )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A:费用控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息管理 E:设计控制
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