网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业()。
A. 管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 组织集权程度较高
D. 组织分权程度较高
参考答案
更多 “ 一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业()。A. 管理人员的素质较高B. 高层主管比较开明C. 组织集权程度较高D. 组织分权程度较高 ” 相关考题
考题
下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。
A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()
此题为判断题(对，错)。
考题
下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
考题
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A
较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B
较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C
较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D
较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
考题
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A
组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B
组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C
组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D
组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
考题
单选题一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）A
管理人员的素质较高B
高层主管比较开明C
组织集权程度较高D
组织分权程度较高
考题
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A
组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B
组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C
如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D
如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高
考题
多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
考题
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A
组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B
组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C
组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D
组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
热门标签
最新试卷