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缩短项目活动的时间称为赶工。()
参考答案
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考题
有时,项目需要赶工,为了评价一个项目赶工的意义,项目管理师应该首先计算(20)。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法
考题
一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和( )。
A.压缩关键路径上的活动历时
B.删减不重要活动
C.调整自由时差
D.快速跟进
考题
15、在项目的时间管理中,项目赶工的意思是:()。A.重新界定逻辑关系,以缩短项目周期B.缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C.给所有的项目工作都增加新的资源D.根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源
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