组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?A.职权明确的渠道B.角色冲突争斗C.信任D.认识了解团队

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组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?

A.职权明确的渠道

B.角色冲突争斗

C.信任

D.认识了解团队

参考答案

考题刚组建的项目团队通常表现出下列特性() A.职权明确的渠道B.角色冲突争斗C.信任D.认识了解团队

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考题组建期的关键步骤的正确顺序是（）。①稳定核心成员 ②确定目标 ③团队建设 ④授权工作 ⑤建立团队价值观⑥建立信任 ⑦了解现状A.⑦②⑥③ B.⑦②④③ C.⑦①②⑤ D.⑦⑥①⑤

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考题以下哪一项是项目小组建设的基本原则（）A. 进行经常性的绩效评估 B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作 C. 尽早开始团队建设 D. 尽力解决团队的政治问题

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考题 15、创业团队打造高绩效团队的具体做法有哪些？A．建立合理的团队管理制度B．设立共同愿景和共同目标C．组建互补型团队D．明确团队的职权划分

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考题组建创业团队的程序有哪些？A．明确创业目标B．制订创业计划C．职权划分D．构建制度体系E．团队的调整融合

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考题 7、项目团队的（），团队成员经过震荡阶段逐渐冷静下来，开始表现出相互之间的理解、关心和友爱，亲密的团队关系开始形成，同时，团队开始表现出凝聚力。A．组建阶段B．规范阶段C．磨合阶段D．成效阶段

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考题 5、创业团队组建过程包括：①制定创业计划、②明确创业目标、③职权划分、④招募合适的人员、⑤构建创业团队制度体系、⑥团队的调整融合。排序正确的是（）。A．①②④③⑤⑥B．②①③④⑤⑥C．②①④③⑤⑥D．①②③④⑤⑥

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考题 26、创业团队打造高绩效团队的具体做法有哪些？A．设立共同愿景和共同目标B．组建互补型团队C．明确团队的职权划分D．建立合理的团队管理制度

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考题打造高绩效团队的方法包括A．立共同愿景目标B．组建互补型团队C．明确团队的职权划分D．建立合理的团队管理制度E．培养团队文化

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